為提升海外市場服務保障能力，打造一支“懂原理、能實操、精服務、強溝通”的復合型高素質國際化服務儲備人才隊伍，8月22日上午，徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設項目首期集訓營開班儀式在201會議室隆重舉行。

徐工礦機黨委書記于愛軍在致辭中強調，服務化和國際化是徐工“五化”轉型升級的核心戰(zhàn)略，作為徐工“5+1+1”現(xiàn)代化產業(yè)體系的“新支柱”產業(yè)，徐工礦機始終緊盯“五化”轉型升級和智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”戰(zhàn)略要求，堅持“寧可人等事，不能事等人”的用人理念，深化人才發(fā)展機制變革，探索完善人才自主培養(yǎng)機制，精心籌劃、立項了海外服務人才發(fā)展項目、十大BP人才發(fā)展項目等20個專項人才發(fā)展項目。此次率先啟動2024-2027海外服務人才梯隊建設項目，既是國際化戰(zhàn)略之需，也是高質量發(fā)展之需

服務中心總經(jīng)理段貝發(fā)布《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》方案。

《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》圍繞人才定位及現(xiàn)狀盤點、存在問題、選拔建設方案、激勵機制和工作要求五個方面形成特色31533培養(yǎng)機制

3——三個梯隊

根據(jù)能力和經(jīng)驗，海外服務人才被劃分為梯隊A、B、C三個不同梯隊。

1+5——1個月集訓+5個月市場實戰(zhàn)

基于ABC三個人才梯隊任職資格標準要求，構建1+5訓戰(zhàn)一體化培養(yǎng)模式，即集中培訓1個月，海內外市場實戰(zhàn)5個月。

3——三類課程

針對每一個梯隊，分別設置通用課程、專業(yè)課程、項目實戰(zhàn)三大類課程，全方位提升服務人才和服務儲備人才的綜合素能。

3——三大資源保障

建立課程資源、講師資源、實訓基地3大保障，促使高水平人才與高質量發(fā)展“雙向奔赴”。

開班儀式上，班主任韓軒發(fā)布首期集訓營方案和班級公約。服務工程師吳金輝代表集訓營學員作表態(tài)發(fā)言。

徐工國際事業(yè)總部總經(jīng)理助理礦山機械國際業(yè)務中心總經(jīng)理任華作開班動員講話并進行《徐工國際化視野提升》專題培訓分別圍繞全球競爭格局、徐工國際化歷程、國際化發(fā)展藍圖進行詳細解讀，贏得與會學員陣陣掌聲。

協(xié)同出海，共贏未來。

礦業(yè)機械作為徐工十大戰(zhàn)略新興產業(yè)之首，

最受期待的。

楊董事長在調研徐工礦機時曾深情寄語：

徐工礦機有平臺、有品牌、有巨大的市場，這就是我們最大的底氣

未來，徐工礦機將與國際事業(yè)總部攜手同行，強體系建隊伍高協(xié)同，以高質量的國際營銷助推礦山機械產業(yè)高質量發(fā)展！共同把“寫意畫”畫成“工筆畫”，畫到世界各地的礦山去！

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