為落實國務(wù)院國資委提出的深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求和鞍鋼集團三屆二次全委會提出的“聚力攻堅數(shù)字鞍鋼建設(shè)，加快‘數(shù)字蝶變’”決策部署，圍繞鞍鋼集團“著力提升產(chǎn)業(yè)數(shù)智化，著力增強數(shù)據(jù)管理能力”具體工作，1月22日，鞍山鋼鐵召開網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組暨信創(chuàng)推進領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，總結(jié)2024年工作，部署2025年數(shù)字化工作。

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鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍出席會議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理張紅軍主持會議。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理張華作具體工作安排。

會上，網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報鞍山鋼鐵2024年數(shù)字鞍鋼建設(shè)工作情況，部署2025年重點工作。

王軍在講話中指出，各級黨委要提高政治站位，帶頭做好網(wǎng)信工作部署，始終堅持以網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)、數(shù)字中國建設(shè)作為鞍山鋼鐵數(shù)字化、智能化工作的根本遵循，始終落實黨委負責人是網(wǎng)信工作的第一責任人，并結(jié)合公司當前形勢，將網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、數(shù)字化工作落到實處。要進一步轉(zhuǎn)變思想，落實好公司要求。各單位要積極轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)能力，做好公司當前經(jīng)營形勢下的強力支撐和保障。要守住安全底線，持續(xù)推進國產(chǎn)化技術(shù)應(yīng)用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識到信息安全的重要性。

王軍強調(diào)，2025年公司要做好六方面重點攻堅，快速提高數(shù)字化能力和水平。要進一步做好數(shù)據(jù)“邏輯、質(zhì)量”治理的基礎(chǔ)工作。要深入業(yè)務(wù)協(xié)同和效率提升。要發(fā)揮系統(tǒng)效能作用，做到用好系統(tǒng)，管好數(shù)據(jù)，用好數(shù)據(jù)。要向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，做好營銷端、采購端客戶服務(wù)平臺建設(shè)。要進一步提升智能化項目，高效發(fā)揮煉鐵集控中心、能源集控中心、朝陽數(shù)智中心作用，強化工藝模型研究，形成數(shù)字化產(chǎn)品。要定期組織項目評價，各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視數(shù)字化項目實施過程管理，堅持目標為導(dǎo)向。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門主要負責人及各基層單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。

撰稿 鞍山鋼鐵記者站 王曉光

微信編輯 蔡銘澤

責任編輯 張雷

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