1月23日，山西焦煤西山煤電召開2月份安委會辦公會暨春節(jié)期間安全生產銷售工作安排部署視頻會。公司領導劉奇、劉海東、申小林、李銳、張小榮出席會議，公司專業(yè)技術委員會副主任、機關部門、中心及基層單位負責人在主會場參會，基層單位相關人員在分會場視頻參會。

公司副總經理劉奇針對春節(jié)期間的產銷平衡工作提出三點要求：一是提高思想認識，在當前特殊時間節(jié)點和復雜的外部環(huán)境下，各礦、廠、公司要壓實主體責任，將會議精神和要求落到實處，確保安全生產平穩(wěn)有序推進。二是加強組織協(xié)調，科學應對市場變化，強化產銷協(xié)同；相關部門要及時反饋市場動態(tài)，依據客戶需求靈活調整產品結構，保障生產外銷順暢；各礦、廠要提前做好產品儲備，整合劃轉礦井要提前協(xié)調運輸，及時響應市場需求。三是狠抓工作落實，強化干部作風建設，將安全措施落實到基層、班組，實現(xiàn)保產、保供、保銷目標，全力保障春節(jié)期間安全生產。

公司副總經理申小林就春節(jié)期間機電工作強調，各單位要嚴格管控冬季以及節(jié)日期間的用電負荷，密切關注節(jié)日亮化用電情況，嚴禁超負荷運行，確保各類保護裝置可靠。要高度重視網絡與數(shù)據安全，對高風險、業(yè)務連續(xù)性低的信息系統(tǒng)進行臨時關停處理。在礦井供電和大型設備的值班值守方面，杜絕空崗、脫崗以及酒后上崗等違規(guī)行為，上崗前做好人員排查工作。各級干部要強化對要害場所的查崗，關注偏遠區(qū)域崗位人員的生活保障；要密切關注天氣變化，及時開展機電設備的巡視和維護工作，做好應急物資儲備和人員安排，有效應對各種突發(fā)情況。

公司副總經理李銳在主持會議時要求，各單位要深入貫徹落實上級各類會議精神，制定并落實安全生產組織管理措施，實行“一礦一策”，提升全員安全意識，確保春節(jié)期間安全生產平穩(wěn)有序。各單位相關負責人要做好復工第一班的準備和驗收工作，確保安全措施管控到位，做到“以銷定產、以效定產、以現(xiàn)定產”，科學規(guī)劃生產銷售工作。要堅持“穩(wěn)”字當頭，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不搶進度、穩(wěn)產穩(wěn)供，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患區(qū)域，及時按下“暫停鍵”，為公司安全生產和順利開局奠定堅實基礎。

副總經理張小榮在部署2月及春節(jié)期間安全生產工作時指出，要堅定安全工作方向，全面落實山西焦煤和西山煤電安全環(huán)保工作會精神，把握“嚴”的主基調，嚴格執(zhí)行“四條紀律”，強化正向激勵導向。要加強安全生產的組織領導，精準研判安全風險，嚴格開展排查和管控工作，落實盯守、包保責任，積極開展小分隊活動，緊盯二班、夜班等薄弱時段和重大安全風險點。要做好春節(jié)期間的調度值班和要害崗位應急值守工作，暢通信息報送渠道。各單位要提前召開收心會，講好復工復產“第一課”，引導職工迅速從假期狀態(tài)進入工作狀態(tài)。要抓實當前安全重點工作，深入開展安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，深刻吸取近期礦山事故教訓，持續(xù)強化行為治理和冬季安全行動，切實加強地面安全管理，以日保月、以月保季、以季保年，為公司實現(xiàn)首季“開門紅”提供堅實的安全保障。

會上，杜兒坪礦、西銘礦、官地礦、西曲礦、鎮(zhèn)城底礦、馬蘭礦、東曲礦、屯蘭礦、斜溝礦、呂梁公司、臨汾公司、能投公司就春節(jié)期間的安全生產組織措施進行匯報。

作者：楊樹成 溫潔 王浩丞

編輯：柴旸

責編：薛斌

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