2月4日上午，乙巳年上班第一天，淮河能源控股集團以視頻會議形式召開“新春第一會”。集團公司黨委書記、董事長王世森出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓家章主持會議。

　　淮河能源及淮南礦業(yè)領(lǐng)導汪天祥、李志紅、段云剛、李點尚、劉忠東、陳建、徐維彬、張文才出席。

　　 王世森指出，一年之計在于春，集團公司上下要迅速“收心歸位”進入常態(tài)，全面嚴起來、緊起來、動起來，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風投入到工作中，切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，全力以赴實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　王世森強調(diào)，要時刻繃緊安全這根弦，始終把安全放在第一位，有序抓好煤礦、電廠、天然氣場站和重點建設(shè)項目安全復工復產(chǎn)，全面開展現(xiàn)場隱患排查和組織驗收，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要積極應(yīng)對內(nèi)外部市場變化，主動做好提質(zhì)增效、降本增效工作。要樹牢“大統(tǒng)籌”思維，集團層面統(tǒng)籌好生產(chǎn)組織，煤炭板塊平衡好本土和西部、生產(chǎn)和貿(mào)易之間關(guān)系，礦井自身要統(tǒng)籌好采場、隊伍和裝備，集中精力盯特殊、把關(guān)鍵。電力板塊要爭取多發(fā)滿發(fā)，統(tǒng)籌好發(fā)展與運營。燃氣集團要深度思考謀劃LNG項目運營、管線運營，充分發(fā)揮平臺作用，著力提升資產(chǎn)運營質(zhì)效。他還就做好年度科研計劃、干部作風督查提出具體要求。

　　韓家章強調(diào)，開年良好的開局，安全是根本前提。各單位要做好節(jié)后收心歸位工作，加強教育引導，嚴格考勤管理，加強“四不兩直”干部作風督查，確保集團上下迅速從假期狀態(tài)進入到工作狀態(tài)。要加大安全嚴管力度，認真落實開年從嚴格安全管理抓起、從嚴格重大災(zāi)害超前有效治理抓起、從嚴格生產(chǎn)組織管控抓起、從嚴格干部作風抓起“四個從嚴”要求，堅定不移糾偏治亂打假懲躺，堅定不移嚴反三違，牢牢掯住安全不放松。要開年就抓緊，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。嚴格按照集團公司黨委工作會議和“兩會”部署，全面抓落實，在安全的前提下，多出煤、出好煤、多發(fā)電，以自身工作的確定性來應(yīng)對今年外部形勢的不確定性，堅定不移完成全年目標任務(wù)。

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