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《國資報(bào)告》雜志2025年第1期刊發(fā)中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)署名文章《中國礦產(chǎn):聚焦價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)夯實(shí)礦產(chǎn)資源安全基礎(chǔ)》。
中國礦產(chǎn):聚焦價(jià)值創(chuàng)造
持續(xù)夯實(shí)礦產(chǎn)資源安全基礎(chǔ)
組建中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國礦產(chǎn)”)是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局、維護(hù)國家安全和發(fā)展利益作出的重大戰(zhàn)略決策。成立以來,中國礦產(chǎn)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,立足自身職責(zé)使命,努力構(gòu)建“著眼一個(gè)中心任務(wù)、著力六個(gè)一流導(dǎo)向、著重創(chuàng)造三大價(jià)值、著手增強(qiáng)五種能力”的“1635”價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)體系。堅(jiān)持“初始即嚴(yán)、初始即一流”,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),夯實(shí)管理基礎(chǔ),為服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、提升社會(huì)綜合效益、創(chuàng)新探索商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)政治價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一提供有力支撐,推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)走深走實(shí)。
突出戰(zhàn)略規(guī)劃,引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造
中國礦產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展與安全重要論述和重要指示批示精神,在集團(tuán)成立一周年之際發(fā)布首部戰(zhàn)略規(guī)劃,以“聚源共享、惠利天下”為宗旨,堅(jiān)持注重長(zhǎng)期價(jià)值、整體價(jià)值為指引,提出集團(tuán)“十四五”和未來一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想和根本原則,確立了“保障資源安全、促進(jìn)和諧發(fā)展”的企業(yè)使命、“資源服務(wù)主力軍、產(chǎn)業(yè)進(jìn)化新平臺(tái)、和諧生態(tài)貢獻(xiàn)者”發(fā)展定位和“打造世界一流礦產(chǎn)資源綜合服務(wù)企業(yè)”發(fā)展目標(biāo),明確了3項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、5項(xiàng)延伸業(yè)務(wù)和3項(xiàng)探索業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑。突出戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)作用,立足服務(wù)大局,聚焦主責(zé)主業(yè),提升價(jià)值創(chuàng)造、質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展能力,做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃的有效銜接,將年度工作目標(biāo)細(xì)化為21個(gè)方面71項(xiàng)任務(wù),形成戰(zhàn)略規(guī)劃年度任務(wù)清單,將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和國家戰(zhàn)略任務(wù)融入日常、抓在經(jīng)常。
突出管理提升,賦能價(jià)值創(chuàng)造
堅(jiān)持“初始即一流”,圍繞為價(jià)值創(chuàng)造提供管理保障基礎(chǔ)支撐,積極研究探索符合自身特點(diǎn)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式,持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)管理體系。制定集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)權(quán)限綜合清單,科學(xué)確定黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,厘清各治理主體職責(zé)邊界;制定集團(tuán)對(duì)子企業(yè)管控界面清單,優(yōu)化集團(tuán)管控事項(xiàng)共涉及35類業(yè)務(wù)、70余個(gè)管控事項(xiàng),推動(dòng)集團(tuán)和子企業(yè)管理效率有效提升。加快建立健全相關(guān)規(guī)章制度,將風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控管理要求嵌入制度流程,共制修訂涵蓋職能板塊和業(yè)務(wù)板塊270項(xiàng)制度,梳理形成83個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖,打造“科學(xué)規(guī)范的制度流程體系”;全面推行“兩制一契”,合理設(shè)定定量定性指標(biāo),通過“一人一表”在總部和二級(jí)公司實(shí)現(xiàn)全員考核,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,“績(jī)效驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系”初步形成;強(qiáng)化全面預(yù)算管理,搭建“集中監(jiān)管、因業(yè)施策、共享協(xié)同、分級(jí)負(fù)責(zé)”的財(cái)務(wù)管理模式,牽引資源向價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)集中,驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)圍繞“五個(gè)價(jià)值”拓展,打造“價(jià)值導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體系”;對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),提升運(yùn)營(yíng)管理水平,探索符合自身實(shí)際的集團(tuán)管理模式,積極打造知識(shí)管理體系,通過開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流任職等方式推動(dòng)員工素質(zhì)能力提升,構(gòu)建“開放迭代的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)體系”;建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,圍繞重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審查,形成以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計(jì)、財(cái)會(huì)等監(jiān)督協(xié)同的“貫通高效的監(jiān)督保障體系”。
突出黨建保障,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造
中國礦產(chǎn)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想特別是國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、指導(dǎo)工作,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真抓好中央巡視整改工作;推動(dòng)黨的組織和工作有效覆蓋,將堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,制定70余項(xiàng)管黨治黨制度,推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度化和規(guī)范化;將黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有效聯(lián)動(dòng),積極推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作同頻共振;把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為首要政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)建盡建”要求,從自身全新組建的實(shí)際出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),及時(shí)設(shè)立直屬黨委和所屬企業(yè)黨委,實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)全覆蓋,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)向基層貫穿延伸,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,中國礦產(chǎn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照國務(wù)院國資委工作要求,咬定青山不放松,以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁深入推進(jìn)各項(xiàng)工作,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定朝著建設(shè)世界一流礦產(chǎn)資源綜合服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
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