2025 年2月3日 ，山鼎集團成功舉辦 2025 年度啟動會。公司全體員工齊聚一堂，共同回顧過去一年的成就，展望新一年的發(fā)展藍(lán)圖。

會議伊始，各部門經(jīng)理依次上臺進(jìn)行匯報總結(jié)。

人事部經(jīng)理指出，2024 年公司在人才招聘方面成效顯著，成功引入了多位行業(yè)精英，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。但在人才留存方面仍存在一定的挑戰(zhàn)，部分關(guān)鍵崗位人員流失對工作造成了一定的影響。在2025 年的工作計劃中，將進(jìn)一步優(yōu)化薪酬福利體系，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造更加良好的工作氛圍，提高員工的歸屬感和忠誠度。

銷售部經(jīng)理分享了過去一年的銷售業(yè)績和市場拓展情況。盡管市場競爭激烈，但銷售團隊?wèi){借著專業(yè)的銷售技巧和積極的市場開拓精神，成功完成了年度銷售目標(biāo)，并在多個重點市場取得了突破。銷售部門在 2025 年將加大客戶關(guān)系管理力度，建立更加完善的客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度，同時積極拓展新的市場和客戶群體，爭取實現(xiàn)銷售業(yè)績的進(jìn)一步增長。

運營部經(jīng)理總結(jié)了公司在運營管理方面的工作。2024 年，公司通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高了運營效率，降低了運營成本。2025 年，運營部門將加強部門制度建設(shè)，持續(xù)精細(xì)化運營策略，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中去。

在各部門經(jīng)理匯報結(jié)束后，董事長穆董對各部門的工作進(jìn)行了點評和賦能。他充分肯定了各部門在過去一年取得的成績，同時也對各部門存在的問題提出了具體的改進(jìn)意見和建議。他指出，過去一年山鼎集團在市場競爭中穩(wěn)步前行，不僅在業(yè)績上取得了顯著增長，還在產(chǎn)品研發(fā)、團隊建設(shè)、品牌影響力等方面都有了長足的進(jìn)步。

隨后，啟動會迎來了激動人心的環(huán)節(jié)---銷售部和運營部立軍令狀。各銷售團隊與運營團隊滿懷豪情地站在臺前，展開手中的軍令狀，握拳起誓：“在2025年度，將克服一切困難，一定全力以赴，完成業(yè)績目標(biāo)，如未完成目標(biāo)將接受懲罰。一言既出駟馬難追，忠于承諾使命必達(dá)！

穆總經(jīng)理對銷售部和運營部的決心表示高度贊賞，隨后發(fā)表致辭，他首先對過去一年全體員工的努力和付出表示衷心的感謝。他提到，過去的一年，公司各個部門都展現(xiàn)出了頑強的拼搏精神和卓越的執(zhí)行力，在新的一年里各部門要緊密協(xié)作，形成合力，共同推動公司的發(fā)展。

本次啟動會的成功舉辦，讓全體員工明確了 2025 年的工作方向和目標(biāo)，激發(fā)了大家的工作熱情和斗志。新的一年，山鼎集團將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。