集團交房任務將大幅減少

溫紅妹 中房報記者 劉亞丨北京報道

富力集團保交房工作已進入尾聲，交房任務將大幅減少。

2月12日，富力集團披露，2024年全年，富力累計交付項目49個，超25000萬戶，高質量完成了保交付任務。2025年預計交付1萬戶，管理層對順利完成保交房工作充滿信心。

同時，富力集團將減息減債工作列為全年的工作重點，旨在通過區(qū)域負責人牽頭、財務部門主導的專項工作小組統(tǒng)籌調度區(qū)域內(nèi)資源，全力推進債務償還工作。

針對2025年將要到期的公開債務，富力集團相關負責人表示，公司將全力以赴，多渠道籌措資金應對相關債務兌付，實現(xiàn)減債減息的“兩減”目標：一方面，集團將高度重視產(chǎn)品品質，狠抓產(chǎn)品升級改造，從而提振銷售業(yè)績、加快盤活資金，利用收入回款有序償還債務；另一方面，集團將通過白名單融資等方式置換高利息貸款，以降低集團的存量債務和利息負擔。

業(yè)內(nèi)人士表示，富力集團目前正處于關鍵時刻，信心與斗志成為影響企業(yè)能否順利突圍的決定性因素。

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全面推進減債工作

富力集團在應對當前市場挑戰(zhàn)方面邁出了堅實的一步。2025年，集團將減息減債工作列為了全年的工作重點。

針對富力當年為新增土地投資項目募資所發(fā)行的公司債，富力相關部門正牽頭梳理債務情況，并將對應債務余額做任務分解，制定規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調全力推進償債工作計劃。

此外，富力集團各區(qū)域正密切關注相關部門發(fā)布的房地產(chǎn)幫扶政策以及各地落實執(zhí)行的細則。通過深入梳理研究區(qū)域內(nèi)各項目情況，并與相關金融機構密切溝通協(xié)調，爭取用好政府扶持紓困政策，確保各項政策紅利落到實處。

在融資方面，富力集團正抓緊將白名單項目融資工作落實到位，力爭所有進入白名單的項目均取得開發(fā)貸款，以置換原有的高利息債務，切實降低利息負擔。這一舉措將有效緩解集團的財務壓力，為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

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多措并舉增加可用資金

為了提升銷售業(yè)績和加快資金回籠，富力集團提出了六大措施：

一是著力提升產(chǎn)品品質，搶占市場提振業(yè)績。富力各項目正因地制宜的制定營銷策略，加快回款。同時，推動產(chǎn)品升級換代，通過優(yōu)化戶型設計、園林環(huán)境、會所配套及交付標準，打造精裝修標桿產(chǎn)品，并完善服務配套，全面提升居住體驗，助力銷售業(yè)績增長。

二是全力以赴籌措產(chǎn)品升級改造資金。目前，富力集團內(nèi)部正逐個項目研究梳理，加快完善產(chǎn)品提升方案，細化工作推進計劃，協(xié)調相關改造資金到位，力爭所有在建在售重點項目在2025年6月底前基本實現(xiàn)產(chǎn)品升級，以全新面貌迎接購房客戶，贏得市場口碑。

三是重視適銷產(chǎn)品供貨，增加貨源刺激銷售。據(jù)了解，富力正結合客戶新需求，以推進供貨組團的建設進度等方式刺激銷售業(yè)績的提升，以銷售回款促進項目實現(xiàn)良性循環(huán)。

四是抓緊落實“兩甩”工作，甩貨甩地回籠資金。富力將加大對存量貨的折扣力度，以盡快回籠資金；同時，富為將積極用好政府設立專項資金回收閑置土地等政策，通過將符合標準的土地退還政府的方式來加快資金回籠。

五是加快推進大單銷售，盤活資產(chǎn)促進回款。富力集團旗下?lián)碛写罅績?yōu)質物業(yè)資產(chǎn)，包括自持的酒店、商場、寫字樓以及會所、公建配套、停車位、儲物間等。目前，集團正加緊推進這些資產(chǎn)的盤活工作，提升資金回籠效率，優(yōu)化資產(chǎn)結構，為集團未來發(fā)展提供堅實的資金保障。這一系列舉措展現(xiàn)了富力集團在資產(chǎn)運營和資金管理方面的戰(zhàn)略布局，為其在復雜市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎。

六是精打細算量入為出，壓縮開支節(jié)儉過冬。富力集團上下將繼續(xù)嚴格控制成本投入及費用支出，做到精打細算、厲行節(jié)約，提高資金使用效率，切實向成本要利潤，務求量入為出以熬過行業(yè)寒冬。

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資產(chǎn)價值遠大于債務規(guī)模

值得一提的是，富力集團目前在國內(nèi)擁有豐厚的未售土地儲備、大量優(yōu)質的自持經(jīng)營性物業(yè)，以及充足的現(xiàn)貨、準現(xiàn)貨和期貨等資源。對應其穩(wěn)步減少的有息負債及數(shù)額有限的其他欠款，集團的資產(chǎn)價值遠大于債務規(guī)模，整體財務狀況安全穩(wěn)健，風險可控。

具體來看，富力集團在全國范圍內(nèi)擁有未售土地儲備總貨值近5400億元。若按未來市場復蘇后售價增長10%估算，未售土地儲備總貨值可達約6000億元。對應這部分未售土地儲備，集團已累計投入地價款、工程款、管理費用及財務費用等合計近1300億元。這些土地儲備主要集中在增長潛力較大的一二線城市和潛力城市，以及大灣區(qū)、京津冀及西北等核心城市群的城市更新項目。隨著這些項目的建設完工并逐步銷售，預計將為集團帶來可觀的回款及利潤。

截至2024年12月底，富力國內(nèi)非合作項目的融資金額合計800余億元。相對于其龐大的資產(chǎn)體量，債務規(guī)模并不大，整體風險處于可控范圍內(nèi)。在有息負債中，近1/3為集團自持的總建筑面積近600萬平方米的優(yōu)質經(jīng)營性物業(yè)所對應的經(jīng)營性貸款，這些物業(yè)每年貢獻的利潤總額約為30億元。另外1/3為地產(chǎn)各項目的正常開發(fā)貸款，剩余的1/3為利息較高的債務，目前各區(qū)域正按照“兩減”工作的要求穩(wěn)步置換和化解高息債務。

截至2024年12月底，富力集團全國范圍內(nèi)共有現(xiàn)貨近500億元，在建已取得預售證的期貨逾200億元，此外還有已開工未取得預售證的在途貨值近300億元。2025年，集團計劃新增總貨值逾100億元的貨量，預計年內(nèi)總可售貨量將超過800億元。

富力方面表示，2025年將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”“白+黑”的奮斗傳統(tǒng)，勠力同心、乘風破浪，以堅實的步伐和堅定的信念迎接新一輪市場機遇。

值班編委：馬琳

責任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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