邂逅 · 3154 期 · 10432 篇

編者按

采購(gòu)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，招標(biāo)采購(gòu)是采購(gòu)管理最重要也是最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容之一?！罢袠?biāo)是推進(jìn)降本增效、規(guī)范采購(gòu)管理、加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效手段?！睂毼潼h委書記、董事長(zhǎng)胡望明多次強(qiáng)調(diào)，要做到“應(yīng)招必招、能招盡招”，持續(xù)提高集團(tuán)規(guī)定招標(biāo)比例。我們開(kāi)設(shè)欄目，報(bào)道基層單位通過(guò)深化變革、深挖降本增效潛力點(diǎn)，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的生動(dòng)實(shí)踐。

環(huán)科武漢招標(biāo)管理融合創(chuàng)新

推動(dòng)采購(gòu)降本

寶武環(huán)科、寶武水務(wù)下屬環(huán)科武漢按照集團(tuán)公司“應(yīng)招必招、能招盡招”要求，落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)理念，積極推進(jìn)2024年項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，促進(jìn)采購(gòu)降本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

精準(zhǔn)策劃，整合聚量降本。環(huán)科武漢打破業(yè)務(wù)、成本單元壁壘，先后試行區(qū)域內(nèi)多業(yè)務(wù)融合、區(qū)域外同質(zhì)化項(xiàng)目合并等招標(biāo)方案，多專業(yè)群策群力，推進(jìn)降本管理。以礦粉生產(chǎn)線項(xiàng)目為例，通過(guò)操維合一的方式，將同區(qū)域的設(shè)備協(xié)力、生產(chǎn)協(xié)力、發(fā)貨物流協(xié)力進(jìn)行整合，積極落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)崗位調(diào)研和需求論證，通過(guò)優(yōu)化原有協(xié)力人員組織結(jié)構(gòu)，常駐協(xié)力人員數(shù)量減少13.5%，項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)后整體費(fèi)用降本9%。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)聚量招標(biāo)，公司內(nèi)部開(kāi)展同質(zhì)化業(yè)務(wù)梳理，各專業(yè)部門先后對(duì)同質(zhì)化程度較高的運(yùn)輸保產(chǎn)業(yè)務(wù)、工程車輛租賃服務(wù)、清渣生產(chǎn)協(xié)力等項(xiàng)目進(jìn)行合并招標(biāo)策劃，實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)合力降本的效果。

能招盡招，助力競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)效。以“提高招標(biāo)比例”為突破點(diǎn)，環(huán)科武漢在項(xiàng)目招標(biāo)優(yōu)化上進(jìn)行了積極嘗試。一次渣廠房加固維修項(xiàng)目是集團(tuán)招標(biāo)限額以下的施工類項(xiàng)目，本著“一切成本皆可降”的算賬經(jīng)營(yíng)理念，環(huán)科武漢專業(yè)部門與采購(gòu)部門針對(duì)項(xiàng)目資質(zhì)設(shè)置、招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)方式等進(jìn)行討論與策劃。該項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中，有13家符合要求的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，最終評(píng)委根據(jù)公司提供的商務(wù)、技術(shù)要求，評(píng)選出第一中標(biāo)候選人，投標(biāo)價(jià)格節(jié)資率為21%，且中標(biāo)人承諾的工期較預(yù)期可提前10天完成，超預(yù)期達(dá)到招標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果。

下一步，環(huán)科武漢將繼續(xù)深化算賬經(jīng)營(yíng)，不斷推進(jìn)采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程合規(guī)化，充分發(fā)揮聚量招標(biāo)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)活力，實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)行、降本增效目標(biāo)。

環(huán)科鄂州操檢維調(diào)

一體化招標(biāo)出實(shí)效

寶武環(huán)科、寶武水務(wù)下屬環(huán)科鄂州認(rèn)真籌劃招標(biāo)項(xiàng)目，快速行動(dòng)、強(qiáng)力推進(jìn)，將貫徹算賬經(jīng)營(yíng)理念和強(qiáng)化招標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，努力做到“應(yīng)招必招、能招盡招”，取得良好實(shí)效。

2024年下半年，環(huán)科鄂州聚焦天車管理，把“在低成本模式下，保障天車安全穩(wěn)定運(yùn)行”作為重點(diǎn)，以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合天車實(shí)際運(yùn)行的需求，將天車區(qū)域的操、檢、維、調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，嘗試開(kāi)展一體化招標(biāo)采購(gòu)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)協(xié)力、檢修維保業(yè)務(wù)合并，將原線下項(xiàng)目策劃成線上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)資22.6萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)行，天車作業(yè)率及設(shè)備完好率較過(guò)去三年平均提升10%以上。

2024年，環(huán)科鄂州統(tǒng)籌策劃“操檢維調(diào)”公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)，以消減“小、散”業(yè)務(wù)，同時(shí)以業(yè)務(wù)集成倒逼協(xié)作單位能力提升，降低協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，環(huán)科鄂州在壓減協(xié)作單位、提高采購(gòu)質(zhì)量、降低采購(gòu)成本等方面取得明顯效果，協(xié)作單位由14家壓減至11家，壓降協(xié)力費(fèi)用超10%。

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編輯：令狐不沖

文圖：寶武環(huán)科、寶武水務(wù)

出品：寶武融媒體中心

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