步入嶄新的2025年，公路運(yùn)營(yíng)公司在繼承與創(chuàng)新的雙重驅(qū)動(dòng)下，正以前所未有的決心和力度，推動(dòng)公路運(yùn)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。各項(xiàng)目積極落實(shí)公司2025年工作會(huì)及系列會(huì)議精神，突出項(xiàng)目精細(xì)化管理，深化成本管控，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)化改革成果，全面提升整體運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量。

魯西項(xiàng)目管理部

2025年，魯西項(xiàng)目管理部將堅(jiān)持以項(xiàng)目精細(xì)化管理為主線，不斷深化各項(xiàng)成本管控措施，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)化改革成果，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。一是進(jìn)一步深化項(xiàng)目精細(xì)化管理落實(shí)落地成果，全力完成管理經(jīng)費(fèi)再壓降的任務(wù)目標(biāo)。二是進(jìn)一步推進(jìn)智慧高速建設(shè)，深化無(wú)人機(jī)巡檢、智能化應(yīng)急物資庫(kù)、無(wú)人智慧收費(fèi)站、光伏發(fā)電等人工智能技術(shù)。三是進(jìn)一步推進(jìn)主營(yíng)增收，加強(qiáng)措施研究差異化收費(fèi)方案。四是進(jìn)一步推進(jìn)非主營(yíng)創(chuàng)收，大力拓展充電樁、光伏發(fā)電、光纖等新興業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步推進(jìn)安全及養(yǎng)護(hù)整體水平提升，持續(xù)開(kāi)展“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng)，加大公路維護(hù)保養(yǎng)力度。六是進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度。七是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)，圍繞“提升職工生活品質(zhì)行動(dòng)”，搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)，為鐵建高速的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)魯西力量。

南玉珠項(xiàng)目經(jīng)理部

2025年，南玉珠項(xiàng)目經(jīng)理部將錨定目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)鐵建投資與公路運(yùn)營(yíng)公司的工作部署，全力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。一是筑牢思想建設(shè)堡壘，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，增強(qiáng)全員紀(jì)律意識(shí)，完善體制機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化精細(xì)管理，提升項(xiàng)目質(zhì)效。精準(zhǔn)施策，補(bǔ)齊短板、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)效率、效能、效益協(xié)同提升。三是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。借助無(wú)人機(jī)、智能檢測(cè)設(shè)備開(kāi)展高速公路巡檢，實(shí)現(xiàn)病害精準(zhǔn)定位，提高養(yǎng)護(hù)水平。同時(shí)打造多功能綜合性服務(wù)區(qū)，滿足司乘多樣需求。四是注重宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。借助微信、抖音等平臺(tái)，開(kāi)展多樣化宣傳。定期聯(lián)合高交、交通執(zhí)法單位，深入附近村落開(kāi)展交通安全普法宣傳，筑牢安全防線，提升服務(wù)效能，為項(xiàng)目發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

泰東項(xiàng)目經(jīng)理部

2025年，泰東項(xiàng)目經(jīng)理部將以市場(chǎng)化改革為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新”總基調(diào)，科學(xué)超前謀劃，強(qiáng)化措施落實(shí)，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理提升，確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)精細(xì)化管理，以老項(xiàng)目帶新項(xiàng)目形式優(yōu)化人員配置，并推行校企合作，實(shí)習(xí)生上崗管理模式，降低成本支出。積極探索“自發(fā)自用”光伏發(fā)電建設(shè)，深入測(cè)算投資和受益，合理建設(shè)光伏發(fā)電，節(jié)約用電成本。二是強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程，針對(duì)高速公路日常巡查、設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急救援等工作，制定詳細(xì)且標(biāo)準(zhǔn)化的操作指南，要求員工嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，杜絕違規(guī)操作行為。三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)“鐵兵文化”，打造鐵姑娘團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展各項(xiàng)黨團(tuán)活動(dòng)，樹(shù)立“鐵姑娘”先進(jìn)榜樣，以黨建為引領(lǐng)，為品牌建設(shè)賦能。

供稿：上述各單位

編輯：葉凌志

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