邂逅 · 3168 期 · 10492 篇

為充分抓住以DeepSeeK為代表的大模型技術(shù)突破帶來的重大機(jī)遇，寶武于2月26日啟動“2526”工程，全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵，加快推進(jìn)人工智能大模型技術(shù)的深化應(yīng)用，推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在啟動會、推進(jìn)會的分享交流環(huán)節(jié)，集團(tuán)經(jīng)營財務(wù)部、寶鋼股份、歐冶工業(yè)品、寶武共享、寶信軟件先后交流了在人工智能時代的相關(guān)認(rèn)識、思考和實踐——

01

DeepSeek在經(jīng)營財務(wù)體系運(yùn)用的思考——如何在AI時代運(yùn)用財務(wù)工具重塑經(jīng)營財務(wù)體系價值鏈

□集團(tuán)經(jīng)營財務(wù)部

如何在AI時代運(yùn)用DeepSeek等工具重塑經(jīng)營財務(wù)體系的價值鏈？從手工賬本、9672系統(tǒng)、標(biāo)財、司庫到AI模型，財務(wù)人始終是技術(shù)變革的踐行者，DeepSeek的引入將加速經(jīng)營財務(wù)體系智能化轉(zhuǎn)型，推動經(jīng)營財務(wù)體系的變革。

寶武經(jīng)營財務(wù)體系快速響應(yīng)人工智能時代的到來。在廣度上，經(jīng)營財務(wù)體系全員要積極擁抱AI時代的到來，以年輕骨干為技術(shù)先鋒，資深員工共享經(jīng)驗，雙向賦能打造“AI訓(xùn)練師”團(tuán)隊；在深度上，以年輕骨干力量為主，利用DeepSeek等強(qiáng)大的編程能力介入現(xiàn)有系統(tǒng)，加快開發(fā)專有工具和專業(yè)模型，通過勞動競賽、擂臺賽等方式以用促建，具體從以下三方面推動經(jīng)營財務(wù)體系流程再造和組織變革。

一是提升工作效率。前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更高效地進(jìn)入財務(wù)數(shù)據(jù)流程，后端通過投喂數(shù)據(jù)、出題培訓(xùn)，形成若干財務(wù)專有培訓(xùn)模型，便于決策層快速動態(tài)掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，解答或培訓(xùn)會計政策和寶武財務(wù)管理制度，快速提升經(jīng)營財務(wù)體系人員專業(yè)能力；同時，推進(jìn)AI智能校驗賬務(wù)處理；智能對賬加速關(guān)聯(lián)交易處理及報表生成；整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能決算填報；同步稅收政策，自動歸集稅務(wù)數(shù)據(jù)并一鍵申報。

二是防范經(jīng)營風(fēng)險。通過預(yù)設(shè)模型框架和自主學(xué)習(xí)，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。

三是提供決策支撐。通過智能推理模擬市場變量，優(yōu)化資源配置；結(jié)合業(yè)務(wù)場景，充分業(yè)財融合，形成多個從價值創(chuàng)造出發(fā)再回到財務(wù)報表結(jié)果的“算賬經(jīng)營”工具；整合全球稅務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)境外監(jiān)管；多場景模擬鋼鐵基地運(yùn)營，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

這種變革將推動財務(wù)角色實現(xiàn)“三重突破”：一是價值鏈重構(gòu)：從傳統(tǒng)成本中心升級為價值中心；二是經(jīng)營財務(wù)體系架構(gòu)重構(gòu)：前臺成為業(yè)務(wù)的“BP”，中臺打造人工智能決策模型，后臺利用AI提供準(zhǔn)快好的數(shù)據(jù)，構(gòu)建前中后三層財務(wù)架構(gòu)；三是影響力重塑：以AI推動業(yè)財融合，財務(wù)成為戰(zhàn)略決策的參謀，培養(yǎng)人工智能時代的財務(wù)領(lǐng)軍人物。同時，推進(jìn)AI應(yīng)用需關(guān)注三點：一是數(shù)據(jù)治理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與口徑，保障數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整；二是打破壁壘，促進(jìn)專業(yè)協(xié)同及業(yè)務(wù)協(xié)同；三是容錯、容新和迭代升級。快速開展試點應(yīng)用，漸進(jìn)式迭代升級，讓人工智能在持續(xù)進(jìn)化中成為值得托付的數(shù)字CFO。

02

大語言模型實踐與發(fā)展

歐冶工業(yè)品

一直以來，歐冶工業(yè)品聚焦集采代采，在“AI+采購”核心能力建設(shè)上投入極大力量，取得了一些效果，也積累了一些經(jīng)驗。

我們向DeepSeek咨詢了大模型技術(shù)如何賦能工業(yè)品供應(yīng)鏈的話題。DeepSeek羅列的場景，跟我們2022年梳理的工業(yè)品供應(yīng)鏈AI智能地圖不謀而合。從2023年起，我們與復(fù)旦、同濟(jì)等高校開展合作，緊跟國內(nèi)外大語言模型的最新進(jìn)展，結(jié)合集采代采核心業(yè)務(wù)場景，從模型部署、微調(diào)到落地應(yīng)用開展了持續(xù)的探索和研究。到目前為止，歐冶工業(yè)品累計實現(xiàn)了13項智能體應(yīng)用落地，取得相應(yīng)效果。

Deepseek誕生以后，歐冶工業(yè)品迅速完成R1模型的屬地化部署，并于2月7日開始在大數(shù)據(jù)穿透監(jiān)督、尋源審核、智能客服等關(guān)鍵應(yīng)用場景中替換原有模型基座，整體能力顯著提升。目前看來，Deepseek具備三個方面的明顯進(jìn)步：一是同等參數(shù)規(guī)模下推理能力大幅提升；二是有更強(qiáng)大的思維能力，能勝任更復(fù)雜的推理任務(wù)；三是利用Deepseek蒸餾專業(yè)小模型成為可能。

后續(xù)，歐冶工業(yè)品將持續(xù)推進(jìn)利用Deepseek等大語言模型能力的發(fā)展方向。例如，利用Deepseek構(gòu)建全局供應(yīng)商庫，包含更為完整的供應(yīng)商清單、全面的供應(yīng)商信息以及實時的供應(yīng)商動態(tài)，作為公司采購核心能力的基礎(chǔ)。通過大模型的聯(lián)網(wǎng)搜索能力，動態(tài)獲取更多供應(yīng)商信息，利用其多模態(tài)數(shù)據(jù)解析能力，構(gòu)建供應(yīng)商標(biāo)簽畫像。并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建供需匹配智能體，實現(xiàn)高效透明的供需匹配。我們將全面開展Deepseek的應(yīng)用，重點推動集采代采業(yè)務(wù)的智能化發(fā)展，在需求合理性、智能供需匹配、自動流程管理、庫存智能優(yōu)化、監(jiān)督管控這五個方面重點突破。

面向更長遠(yuǎn)的發(fā)展，歐冶工業(yè)品將從算力、算法、數(shù)據(jù)資產(chǎn)三個方面進(jìn)行工作部署，有序推進(jìn)“AI+采購”能力建設(shè)。一方面，將持續(xù)保持創(chuàng)新，不斷開發(fā)智能體，推動其深度融入工業(yè)品采購供應(yīng)鏈。另一方面，將構(gòu)建開放體系，將“AI+采購”能力向外輸出，為工業(yè)品采購供應(yīng)鏈伙伴提供更智能、高效、可持續(xù)的采購管理服務(wù)。

歐冶工業(yè)品將始終秉持創(chuàng)新精神，與兄弟單位、行業(yè)伙伴攜手共建更加智能、高效、可持續(xù)的工業(yè)品采購供應(yīng)鏈生態(tài)。

03

擁抱變化 智啟未來

□寶武共享

近兩年來，寶武共享在數(shù)據(jù)資產(chǎn)能力建設(shè)與人工智能深度融合方面做了一些有效的實踐。

2024年，寶武共享認(rèn)真落實集團(tuán)公司要求，基于長期以來積累的較為豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在業(yè)財深度融合、財務(wù)及經(jīng)營共性數(shù)據(jù)底座建設(shè)、智能化場景設(shè)計等方面進(jìn)行了一系列驗證實踐?；诖竽Ｐ桶l(fā)展實際，啟動研發(fā)“問數(shù)”智能數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品，實踐利用大模型和人工智能技術(shù)盤活寶武共享數(shù)據(jù)資產(chǎn)，發(fā)掘公司在經(jīng)營管理、財務(wù)結(jié)算等信息流程鏈路中多要素、多場景數(shù)據(jù)融合聯(lián)動的應(yīng)用場景。

DeepSeek-R1大模型橫空出世后，寶武共享率先私有化部署DeepSeek-R1 -70B模型，并與原有模型進(jìn)行了融合測試。在業(yè)財融合等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，DeepSeek等人工智能技術(shù)能夠全面支撐重構(gòu)端到端的業(yè)務(wù)流程。特別是在財務(wù)系統(tǒng)的智能化升級過程中，通過推進(jìn)人機(jī)交互和業(yè)財界面交互的智能化工具的應(yīng)用與發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)自動化核算流程向高度智能化“黑燈”操作模式的轉(zhuǎn)變。

后續(xù)，寶武共享在以下幾個方面進(jìn)一步推動人工智能模型的應(yīng)用：一是全方位迎接變化，打造一流智慧共享服務(wù)體系。寶武共享將以此為契機(jī)，加快培訓(xùn)和能力建設(shè)，通過集成DeepSeek等人工智能模型，全面推動公司智能化轉(zhuǎn)型升級，不斷拓展共享服務(wù)的邊界與深度，持續(xù)提升運(yùn)營效率。同時，將密切跟蹤智能技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，策劃新一代標(biāo)財系統(tǒng)與DeepSeek的深度融合建設(shè)思路，打造更加智能化的客戶服務(wù)模式，降低運(yùn)營成本，改進(jìn)客戶體驗。

二是積極參與集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)中心及高質(zhì)量知識庫建設(shè)。結(jié)合新一代大數(shù)據(jù)中心建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)，以DeepSeek為牽引，推動高質(zhì)量數(shù)據(jù)集和知識庫的建設(shè)，確保數(shù)據(jù)能夠直接應(yīng)用于人工智能和大模型。升級“問數(shù)”產(chǎn)品的基模能力，與DeepSeek深度融合，并在此基礎(chǔ)上推出“問訊”及各類管理報告生成服務(wù)，打造寶武共享“DeepShare”服務(wù)品牌，更好地為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理提供支持。

三是深化功能保障賦能監(jiān)控體系的智能化升級，開展事前、事中、事后的全周期風(fēng)控監(jiān)督支持。近期，聚焦數(shù)據(jù)整合與基礎(chǔ)風(fēng)控，通過打通業(yè)財數(shù)據(jù)鏈路并部署智能工具，實現(xiàn)對異常交易和不合規(guī)行為的在線監(jiān)測與攔截；開發(fā)合同要素智能核檢、客商信用多維評估以及財務(wù)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工具，為鋼鐵主業(yè)及多元產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)開展提供風(fēng)險控制輔助支持。遠(yuǎn)期，基于數(shù)據(jù)分析技術(shù)的深化應(yīng)用，通過流程優(yōu)化算法和智能決策模型，推動管控模式從被動響應(yīng)向主動預(yù)防轉(zhuǎn)型。

寶武2526工程啟動：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

編輯：令狐不沖

制圖：徐晨杰

出品：寶武融媒體中心

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。