3月3日，濰柴新能源商用車召開2025年質(zhì)量誓師大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，三地各部門員工代表70余人參加此次大會。

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01

會議第一階段

質(zhì)量部對2024年度典型質(zhì)量問題實物及案例組織現(xiàn)場講解，通過闡述問題原因，責(zé)任及損失，以案為例，進一步強化各部門員工代表的質(zhì)量責(zé)任意識。

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02

會議第二階段

陳維雄副總經(jīng)理作年度質(zhì)量總結(jié)與質(zhì)量規(guī)劃匯報，肯定了公司24年產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)取得的成績，同時也匯報了24年發(fā)生的典型問題，最后提出了25年質(zhì)量工作18字方針“強對標(biāo)、抓源頭、控過程、講科學(xué)、鑄文化、重獎罰”。

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03

表彰激勵

在年度質(zhì)量管理與改進提升中涌現(xiàn)出多名質(zhì)量模范代表，本次大會依次對先進個人，質(zhì)量明星及標(biāo)桿班組進行表彰。

表彰先進

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04

表態(tài)發(fā)言

為進一步表達各過程各系統(tǒng)對年度質(zhì)量工作的態(tài)度與決心，營銷、研發(fā)、采購、生產(chǎn)倉儲、工藝及質(zhì)量系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別作質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。

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05

總結(jié)講話

大會最后，余浪總經(jīng)理進行總結(jié)講話，分別對體系流程、新產(chǎn)品開發(fā)及過程管理提出質(zhì)量管理及改進方向，要求各部門對大會精神進行傳達，統(tǒng)一思想與行動，質(zhì)量部統(tǒng)籌制定切實可落地的行動計劃，充分利用好專家資源，強調(diào)質(zhì)量改進與提升沒有捷徑，各部門要以腳踏實地、持之以恒、用不松懈的精神去推進，才能爭取戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

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