邂逅 · 3172 期 · 10512 篇

編者按

2月26日上午，寶武“2526”工程啟動(dòng)會(huì)暨DeepSeeK賦能變革推進(jìn)會(huì)舉行，并發(fā)布集成DeepSeek的寶武鋼鐵大模型和生成式助手等試點(diǎn)應(yīng)用，打響了寶武新時(shí)代“AI+鋼鐵”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明指出，這次會(huì)議不僅是一場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，更是寶武搶抓AI發(fā)展的歷史性機(jī)遇，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述的具體實(shí)踐和重要舉措。

順應(yīng)時(shí)代潮流，擁抱AI、擁抱“智能化”，成為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和視頻參會(huì)干部員工熱議的主題。大家一致認(rèn)為，這是寶武歷史上一次劃時(shí)代意義的大會(huì)，將為加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強(qiáng)大數(shù)智引擎。紛紛表示，要把大會(huì)的精神化作行動(dòng)的指南，落實(shí)在具體工作中，形成寶武新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

華寶信托

華寶信托黨委書記、董事長(zhǎng)李琦強(qiáng)：“2526”工程開啟了寶武在智能化浪潮中搶占先機(jī)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展的新篇章。面對(duì)Deepeek帶來的AI技術(shù)革命，我將帶領(lǐng)華寶信托全體員工主動(dòng)擁抱變革，在思想上高度重視，在行動(dòng)上步調(diào)一致，加快建設(shè)“三位一體”信托業(yè)務(wù)全生命周期數(shù)智化管理系統(tǒng)，全面提升自動(dòng)化、智能化水平，為寶武實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

華寶信托數(shù)字科技部副總經(jīng)理毛景泓：DeepSeek作為一款先進(jìn)的人工智能大模型，在提升工作效率、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)智化能力建設(shè)等方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)。我們將響應(yīng)寶武“2526”工程部署要求，積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用AI技術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)在智能化時(shí)代的能力，加快推進(jìn)科技賦能金融，持續(xù)優(yōu)化流程和系統(tǒng)效率，以信息技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)華寶信托實(shí)現(xiàn)數(shù)智化發(fā)展。

華寶股權(quán)

華寶股權(quán)高級(jí)副總裁陳阿平：華寶股權(quán)作為私募股權(quán)投資的從業(yè)者，既是智能化時(shí)代的第一批受益者（主要在行業(yè)分析方面），也是未來用好大模型、參與具體投資業(yè)務(wù)決策的期待者。首先，公司的法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、綜合管理等中后臺(tái)職能，要充分使用好寶武DeepSeek，做好L1-L3（提示、流程和知識(shí)庫(kù)）的應(yīng)用。其次，華寶股權(quán)在股權(quán)投資業(yè)務(wù)中要充分使用DeepSeek，務(wù)求實(shí)效。一方面前臺(tái)業(yè)務(wù)部門要全面使用寶武DeepSeek，加強(qiáng)寶武產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研究；另一方面要借助公司已外購(gòu)的具備完善一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)且已嵌入DeepSeek的外部智能工具，進(jìn)入L1層級(jí)的提示工程應(yīng)用，深入開展行業(yè)分析和對(duì)標(biāo)企業(yè)的一般分析。最后，要積極策劃完善基金投資的數(shù)據(jù)庫(kù)，研究開展本地化、私有化部署的華寶股權(quán)私募股權(quán)基金的大模型，通過一定時(shí)間的數(shù)據(jù)積累，將AI高階地融入工作的方方面面。華寶股權(quán)要求全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極踐行人工智能大模型在私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)中的深化應(yīng)用，把控好風(fēng)險(xiǎn)舉措，推動(dòng)綠色低碳投資高質(zhì)量發(fā)展。

華寶證券

華寶證券首席信息官宋學(xué)文：DeepSeek出圈是國(guó)人驕傲，讓我國(guó)AI水平快速與海外拉平，讓小微企業(yè)AI應(yīng)用能力向大中企業(yè)拉齊，其高性能、低成本、開源商用將推進(jìn)自主可用AI大模型燎原式應(yīng)用。大語(yǔ)言模型在證券行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富，在員工助手、知識(shí)庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、投顧理財(cái)、自動(dòng)化客服、投研投資等領(lǐng)域智能賦能潛力巨大。我們將以高昂熱情、時(shí)不我待緊迫感去擁抱DeepSeek為代表的大模型，以輕資產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破資源壁壘，構(gòu)建公司差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

華寶證券辦公室（黨委辦公室）負(fù)責(zé)人周杰：參加會(huì)議后，深刻感受到以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)正掀起對(duì)企業(yè)管理的智能化革命。首先，大模型是工具，運(yùn)用工具提升工作效率，需要運(yùn)用者建立“大模型”思維。其次，大模型帶來的工作效率提升，讓運(yùn)用者從重復(fù)工作中解脫，從而有更多的創(chuàng)新思考。最后，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，唯有以開放姿態(tài)擁抱變革，才能讓行政工作從“事務(wù)處理”向“價(jià)值創(chuàng)造”躍遷。我們將積極組織員工探索和使用這一革命性的工具。

華寶基金

華寶基金首席信息官/信息技術(shù)部總經(jīng)理李孟恒：目前，華寶基金已在多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中成功落地AI應(yīng)用：智能問答系統(tǒng)有效降低了客服維護(hù)成本；司法凍結(jié)信息提取準(zhǔn)確率達(dá)到80%；物料審核工作通過智能模型實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控；每年生成數(shù)千篇改寫文章和資訊，顯著提升內(nèi)容生產(chǎn)效率；輿情監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。這些實(shí)踐展現(xiàn)了AI賦能業(yè)務(wù)的巨大潛力。

展望未來，我們將重點(diǎn)推進(jìn)AI在固收領(lǐng)域中的交易對(duì)手圖譜構(gòu)建、組合配置優(yōu)化以及投研領(lǐng)域的股票熱度分析、關(guān)鍵信息整合等應(yīng)用場(chǎng)景的研發(fā)與落地。同時(shí)，積極探索互金領(lǐng)域的智能化服務(wù)創(chuàng)新，致力于打造個(gè)性化的買方投顧模式。通過不斷深化AI技術(shù)的運(yùn)用，推動(dòng)公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。AI賦能變革是大勢(shì)所趨，唯有把握機(jī)遇、勇于突破，方能在時(shí)代浪潮中乘風(fēng)破浪，開創(chuàng)新的輝煌篇章。

財(cái)務(wù)公司

財(cái)務(wù)公司(司庫(kù)運(yùn)營(yíng)中心）信息安全管理經(jīng)理任婷婷：我們要從傳統(tǒng)的信息化建設(shè)轉(zhuǎn)向人工智能驅(qū)動(dòng)的智能化建設(shè)，注重技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，確保切實(shí)解決司庫(kù)、財(cái)務(wù)工作中的痛點(diǎn)，提升效率、降低成本、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在司庫(kù)建設(shè)中加速DeepSeek落地應(yīng)用，強(qiáng)化“穿透式監(jiān)督”等專業(yè)領(lǐng)域的識(shí)別能力；在信用、資金風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)異常交易實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警，降低人工干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)；支持語(yǔ)音/文本指令生成資金分析報(bào)表，顯著縮短決策鏈條；加快DeepSeek本地化部署，進(jìn)一步提升人工智能基礎(chǔ)建設(shè)能力。通過技術(shù)融合和場(chǎng)景深耕，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“智能驅(qū)動(dòng)”的躍遷。

寶地資產(chǎn)

寶地資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善部總經(jīng)理周平：集團(tuán)公司深化DeepSeek賦能變革，寶地資產(chǎn)探索采取“文化筑基、試點(diǎn)突破”策略：短期聚焦智能決策體系搭建，提升運(yùn)營(yíng)效能；中期建立AI解決方案標(biāo)準(zhǔn)，輸出可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論；長(zhǎng)期依托生成式AI重構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)，培育智慧資管新增長(zhǎng)極。這要求我們把握技術(shù)迭代節(jié)奏、推動(dòng)認(rèn)知升級(jí)，實(shí)現(xiàn)人與AI的有機(jī)協(xié)同，讓技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

武鋼集團(tuán)

武鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部（法務(wù)與合規(guī)部）總經(jīng)理、深化改革辦公室主任楊亞：這次的會(huì)議意義極其深遠(yuǎn)，也是一次具有里程碑意義的深刻變革的開端。作為產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)管理部門，如何將人工智能與產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)充分融合，如何與管理技術(shù)充分融合，如何與員工的日常管理行為融合？對(duì)部門來講，如何落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作中？都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦斜仨氁伎己徒鉀Q的重要問題。我們也將主動(dòng)擁抱變革，通過學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐，為產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)賦能發(fā)展。

重鋼集團(tuán)

重鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理周璐：這次會(huì)議對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員深化對(duì)AI的認(rèn)識(shí)具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。智能化的變革浪潮下，只有不斷學(xué)習(xí)和勇敢實(shí)踐才能不被時(shí)代的浪潮所淹沒。結(jié)合自身工作而言，DeepSeek與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件有自身的優(yōu)勢(shì)，能有效提升財(cái)務(wù)工作的智能化和自動(dòng)化水平。DeepSeek具備數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)化處理等功能，借助AI工具可以進(jìn)行更高級(jí)的財(cái)務(wù)分析，比如風(fēng)險(xiǎn)分析、現(xiàn)金流測(cè)算等，可以提高財(cái)務(wù)工作效率、減少錯(cuò)誤。

重鋼集團(tuán)電子公司副總經(jīng)理?xiàng)詈６?/span>我們要緊跟時(shí)代潮流和集團(tuán)要求，牢牢抓住人工智能技術(shù)在推進(jìn)管理變革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面的重要機(jī)遇期，加速對(duì)人工智能技術(shù)和場(chǎng)景的探索、融合，學(xué)好用好AI技術(shù)，培養(yǎng)AI人才隊(duì)伍，優(yōu)化和改善各項(xiàng)創(chuàng)新工作，為企業(yè)發(fā)展賦能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

寶武2526工程啟動(dòng)：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

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編輯：東方不胖

制圖：徐晨杰

出品：寶武融媒體中心

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