“共產(chǎn)黨員示范工程”

中鐵十一局集團(tuán)有限公司投資公司

創(chuàng)建背景

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神成果，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織和廣大黨員作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”，檢驗(yàn)黨建融合成效。

創(chuàng)建時(shí)間及對(duì)象

時(shí)間：自2024年11月起。在基層黨組織全面開展 “共產(chǎn)黨員示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)。

對(duì)象：公司所屬基層黨組織。

工作目標(biāo)

1.堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

2.以提升基層黨組織政治功能和組織功能為重點(diǎn)。

3.以推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合為目標(biāo)。

4.以發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為動(dòng)力。

5.堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，真正將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層項(xiàng)目黨組織和黨員成為攻堅(jiān)克難的生力軍，推動(dòng)項(xiàng)目管理各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

主要任務(wù)

聚焦“工程優(yōu)質(zhì)效益優(yōu)良干部?jī)?yōu)秀”三大目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目黨組織七項(xiàng)主要職責(zé)，積極創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”。

1.工程優(yōu)質(zhì)：項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工組織合理，工程驗(yàn)收一次性通過，安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等全面受控。積極創(chuàng)新科技成果，信用評(píng)價(jià)良好，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2.效益優(yōu)良：項(xiàng)目精細(xì)化管理落實(shí)到位，緊扣開源節(jié)流和降本增效任務(wù)，完成下達(dá)收益率指標(biāo)和“369”目標(biāo)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。工資延遲發(fā)放不超過2個(gè)月，社保足額繳納，員工休息休假權(quán)益充分保障。

3.干部?jī)?yōu)秀：項(xiàng)目班子德能勤績(jī)廉優(yōu)秀；項(xiàng)目中層及以上人員考核在C類及以上、且B類不低于25%；職工自覺遵守規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)問題；積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才；關(guān)鍵崗位流失率低于集團(tuán)平均水平。

基層黨組織七項(xiàng)主要職責(zé)

1.把方向認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，有效落實(shí)上級(jí)黨組織工作安排，全面保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)管理指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.建班子落實(shí)“四同步、四對(duì)接”“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作要求，堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)“三重一大”決策制度，打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3.管黨員加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督服務(wù)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性意識(shí)，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

4.育人才堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹立正確遠(yuǎn)人用人守向，打造風(fēng)消氣止環(huán)境，依托項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)，大力加強(qiáng)年輕干部、科技創(chuàng)新人才、高技能人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.帶隊(duì)伍加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，搭建建功立業(yè)平臺(tái)，營(yíng)造和諧奮進(jìn)氛圍。推進(jìn)項(xiàng)目班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高參建人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

6.保穩(wěn)定抓好職工思想政治工作，及時(shí)處理各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極回應(yīng)和解決職工合理訴求，持續(xù)增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

7.促發(fā)堅(jiān)持“黨建+”思維，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，圍繞安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保等管理目標(biāo)開展工作，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)黨建成果。

基層黨組織要結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)融合意識(shí)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)造性的開展黨建工作，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致、工作同向、力量融合，全力調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的積極性和主動(dòng)性，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造有利條件，確保項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)和完成。

工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司黨委：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌指導(dǎo)，加強(qiáng)過程督導(dǎo)和工作指導(dǎo)，到基層項(xiàng)目開展“四不兩直”抽查，每季度召開一次總結(jié)會(huì)議，通報(bào)各單位工作推進(jìn)情況。

公司黨委：負(fù)責(zé)具體實(shí)施，要將創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”作為黨建融合的具體措施，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)，定期召開評(píng)估會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目“三優(yōu)”目標(biāo)和七項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)議。

2.強(qiáng)化過程控制

兩級(jí)黨委：通過黨建考核、支部督查、大監(jiān)督等方式，全過程時(shí)時(shí)監(jiān)控督導(dǎo)創(chuàng)建情況，對(duì)弄虛作假評(píng)分的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)該公司黨建考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行扣分。

基層項(xiàng)目黨組織：每?jī)蓚€(gè)月對(duì)照任務(wù)清單進(jìn)行評(píng)估，按“好”“中”“差”三個(gè)檔次進(jìn)行自評(píng)分，及時(shí)錄入集團(tuán)公司黨務(wù)信息系統(tǒng)。創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”要與基層黨支部評(píng)價(jià)定級(jí)創(chuàng)建晉升、“示范黨支部”創(chuàng)建、創(chuàng)崗建區(qū)等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)推進(jìn)，以工程項(xiàng)目建設(shè)成效檢驗(yàn)創(chuàng)建水平，防止形式主義。

3.注重氛圍營(yíng)造

兩級(jí)黨委工作部：要具體抓好組織實(shí)施、過程督導(dǎo)、輿論宣傳和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作。

基層項(xiàng)目黨組織：通過項(xiàng)目櫥窗、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地，展示創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”工作成效，營(yíng)造濃厚氛圍。要注重總結(jié)提煉創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”工作亮點(diǎn)、一頁紙案例、管理成果等經(jīng)驗(yàn)情況，開展廣泛交流，加強(qiáng)成果推廣，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)實(shí)在在成效。

編輯：黨群工作部

審核：吳東鋒、徐紅

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