2月5日，春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長王強(qiáng)到銷售公司調(diào)研煤炭銷售工作，并向奮戰(zhàn)在銷售一線的廣大干部職工致以節(jié)日問候和美好祝愿。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好經(jīng)濟(jì)工作的重要講話重要指示精神，全面落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，積極應(yīng)對煤炭市場變化，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，拿出開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，奮力沖刺首季開門紅，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理胡文強(qiáng)，董事會(huì)秘書孟君參加調(diào)研。

座談會(huì)上，王強(qiáng)認(rèn)真聽取了元月份主要銷量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)銷銜接重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了當(dāng)前煤炭銷售工作中面臨的主要問題及采取的應(yīng)對措施，并就有關(guān)問題把脈問診、逐項(xiàng)分析、精準(zhǔn)指導(dǎo)。王強(qiáng)指出，當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，新變化孕育新機(jī)遇，新機(jī)遇造就新發(fā)展。面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢，集團(tuán)公司銷售系統(tǒng)要錨定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，靠前謀劃、靶向施策，千方百計(jì)挖掘內(nèi)部潛力、全力以赴發(fā)掘外部市場，確保省委、省政府關(guān)于力爭一季度“開門紅”各項(xiàng)工作部署在集團(tuán)公司落地見效。

針對下一步煤炭銷售工作，王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“穩(wěn)價(jià)為主，量價(jià)聯(lián)動(dòng)”原則，落實(shí)好“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)”措施，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)銷高效協(xié)同、有機(jī)銜接，進(jìn)一步促進(jìn)煤炭主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快工作節(jié)奏，快速、合理地應(yīng)對市場變化，制定更加科學(xué)的銷售策略，進(jìn)一步了解市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，深入客戶生產(chǎn)一線幫助對方解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，持續(xù)增強(qiáng)客戶黏性。增強(qiáng)工作主動(dòng)性，持續(xù)擴(kuò)大市場份額，既抓“西瓜”也撿“芝麻”，真正站在客戶角度、市場角度，把問題想足，把辦法窮盡，加快實(shí)現(xiàn)“全品類、全煤種”產(chǎn)品供應(yīng)，增強(qiáng)市場話語權(quán)。對齊各項(xiàng)工作“顆粒度”，通過提升自身的“智慧指數(shù)”、“辛苦指數(shù)”更好贏得客戶的認(rèn)可度，更好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共生共贏，進(jìn)一步提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和本領(lǐng)。提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防范管理動(dòng)作變形，密切關(guān)注指標(biāo)走勢和拐點(diǎn)性變化，及時(shí)引導(dǎo)解決趨勢性、苗頭性問題，從容應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是全年工作謀篇布局、開篇起勢的關(guān)鍵時(shí)期，辦法總比困難多，集團(tuán)公司將全力以赴為各二級(jí)單位服務(wù)賦能，上下一心，形成合力，共同應(yīng)對市場變化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。各級(jí)各單位要切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛牢主體責(zé)任，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，細(xì)化落實(shí)措施，拿出時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以先人一步、快人一拍的工作沖勁，加快推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

調(diào)研座談會(huì)上，胡文強(qiáng)孟君從各自分管角度，就銷售工作面臨的問題提出了針對性的解決方案和具體要求。

來源：山西焦煤官微

編輯：王志鵬

責(zé)編：薛斌

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