2月9日，中建鐵投在濟召開2025年總部員工大會。公司黨委書記、總經(jīng)理萬大勇出席會議并作講話，黨委副書記、副總經(jīng)理程義廣主持會議并作小結。公司在家領導班子、總助級領導、總部各部門負責人、總部員工在1個主會場和2個視頻分會場參加會議。

萬大勇表示，過去的一年，面對嚴峻的內外部環(huán)境，總部各部門都做了大量的工作，取得了一定的成績。新的一年是“十四五”收官之年，更是公司深化改革的攻堅之年，全司要錨定“一個目標”，抓好“三個攻堅”，推進“四個強化”，提振干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，奮力完成全年目標任務。結合公司現(xiàn)階段發(fā)展情況，萬大勇對總部建設提出五點意見：

一是塑強總部引領能力。要善于學習上級政策，著力建設學習型機關，找準結構化市場機遇，帶領各單位穿越經(jīng)濟周期，實現(xiàn)可持續(xù)增長。要快速調整應對策略，做好頂層設計，做到精準的政策分析和市場洞察，搶抓新風口。

二是增強資源支撐能力。要提高炮火支援能力，充分發(fā)揮總部中樞作用，加快提升平臺化履約能力，做好資源分配和支撐，充分挖掘三局母體優(yōu)勢助推公司發(fā)展。要增強部門橫向協(xié)同，凝聚協(xié)同共進合力。

三是善于學習總結優(yōu)秀經(jīng)驗。要對標先進，學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，繼續(xù)加強“走出去”的力度，尋找解決發(fā)展問題的新思維和新路徑，為制定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎。要梳理總結，加快經(jīng)驗復制推廣，形成知識庫、選樹成標桿，發(fā)揮經(jīng)驗溢出效應，加快推進公司產(chǎn)品線建設。

四是更加注重結果導向。要復盤問題找根源，制定系統(tǒng)性解決方案，真正實現(xiàn)標本兼治。要堅持高標準牽引，最大限度的激發(fā)組織和個人的潛能，力爭在工程局各類考核評比中達到上游。要堅持久久為功的執(zhí)著追求，保持精益求精的工作韌勁，做到干必成、成必優(yōu)。

五是鍛造過硬的工作作風。要身先士卒全力攻堅，總部帶頭加大深耕山東區(qū)域力度，勇?lián)綎|區(qū)域工程局旗幟的使命定位。要打造務實高效的總部，主動下沉項目一線，賦能項目提質增效。

公司領導班子和總助級領導戴嶺、程義廣、張多見、黃安平、解文濤、丁剛、陳豫軍、羅漢兵、王勝、張鵬現(xiàn)場述職；公司副總經(jīng)理趙軍書面述職。

辦公室（黨群工作部）通報2024年總部各部門績效考核情況并作2025年部門目標責任書說明；人力資源部（干部人事部）作2025年領導班子副職、總助級領導目標責任書說明。

總部部門負責人代表及員工代表發(fā)言。

下達2025年領導班子副職、總助級領導工作目標責任書、2025年部門目標責任書。

供稿：辦公室（黨群工作部）

編輯：劉文生

審核：李　敏 賈慧杰

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