從2月11日召開的河南交通投資集團有限公司(簡稱“河南交投集團”)2025年工作會議上獲悉,作為河南省交通基礎設施建設主力軍,河南交投集團2024年成績斐然,以“八場硬仗”為核心的重點工作全面完成,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局;2025年,河南交投集團將聚焦“四高四爭先”,圍繞“提速提質(zhì)提效”這一任務,謀劃實施黨建引領、內(nèi)河航運、高速公路運營建設管理、新能源建設、現(xiàn)代物流等“九大行動”,突出融入服務全國統(tǒng)一大市場,突出科技創(chuàng)新、科技賦能,助力河南經(jīng)濟社會和交通運輸業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章貢獻交投力量。
河南交投集團黨委書記、董事長付磊在會上公布了2024年“成績單”:河南交投集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入1073億元,居省管企業(yè)第三位;利潤總額67.7億元,居省管企業(yè)首位。資產(chǎn)總額7700億元,居省管企業(yè)首位;河南交投集團位列“2024中國企業(yè)500強”第225位、較上年躍升44位;“2024中國服務業(yè)企業(yè)500強”第77位、較上年躍升15位;位列“2024河南企業(yè)100強”第5名、蟬聯(lián)“2024河南服務業(yè)企業(yè)100強”第1名。2024年初確定的“八場硬仗”全面告捷,“八場硬仗”包括:
第一場硬仗——周口港中心港區(qū)中心作業(yè)區(qū)一期項目順利開工建設,全年完成投資16.53億元。
第二場硬仗——“13445工程”項目建設高質(zhì)量推進,10個項目、541公里高速公路建成通車,南交投集團管轄河南省內(nèi)高速公路6784公里,占全省的76.2%。
第三場硬仗——新能源建設“百千萬工程”全面啟動,新增光伏發(fā)電能力70兆瓦、儲能60兆瓦時、充電車位2004個,河南高速步入“超充”時代。
第四場硬仗——服務區(qū)提質(zhì)增效工程全面啟動,連霍高速開封服務區(qū)作為全國首個“宋”文化主題服務區(qū)和河南首個交旅融合服務區(qū)煥新開業(yè),社會各界好評如潮,客流量大幅增長。
第五場硬仗——“一市一公司”改革全面完成,25家運營管理機構(gòu)統(tǒng)一整合為20家省轄市分公司。
第六場硬仗——科技創(chuàng)新能力全面提升,全年投入研發(fā)經(jīng)費2.99億元,創(chuàng)歷史新高;引進領軍人才兩人、青年人才11人、博士15人。發(fā)布南交投集團科技創(chuàng)新實施綱要,明確科技創(chuàng)新“1+5+3+9”總體布局,聘任4位院士為首席科學顧問,在“路、橋、隧、港航、新能源”領域合作共建國家級科創(chuàng)平臺。“中天中鼎”研發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、交安設施智造產(chǎn)業(yè)基地、新型環(huán)保材料生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。
第七場硬仗——債務結(jié)構(gòu)優(yōu)化成果顯著,有效緩解近期還款壓力,搶抓利率下行的政策機遇,年節(jié)約利息15億元。發(fā)行高速公路類REITs產(chǎn)品13.86億元,創(chuàng)“三個河南首單”。
第八場硬仗——黨建工作全面加強,獲評省管企業(yè)“五星”黨支部20個,占全省的1/5,以高質(zhì)量黨建引領推動高質(zhì)量發(fā)展。
在“八場硬仗”全面告捷的同時,南交投集團在養(yǎng)護國檢中成績位居全國前列;《一軸一廊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案》入選國家首批示范項目,4條高速公路入選交通運輸部安全韌性提升改造清單;制訂出臺十二條措施,穩(wěn)住通行費收入基本盤;分兩批啟動1777公里高速公路差異化收費,惠及車輛1703萬輛,降低社會物流成本6.99億元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。
作為河南省內(nèi)重大交通項目投融資主體,南交投集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),聚焦“四高四爭先”,全面提速提質(zhì)提效,2025年將實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元以上,利潤總額60億元以上;內(nèi)河航運投資100億元以上,確保周口港中心港區(qū)中心作業(yè)區(qū)一期工程建成;高速公路投資390億元,確保17個項目、1037公里建成通車,助力全省高速公路通車里程突破1萬公里
南交投集團將“提速提質(zhì)提效”作為做好2025年工作的核心和關鍵,“提速”就是項目建設要提速、科技創(chuàng)新要提速、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要提速、深化改革要提速、轉(zhuǎn)型發(fā)展要提速;“提質(zhì)”就是發(fā)展質(zhì)量要提高、工作質(zhì)量要提高;“提效”就是經(jīng)濟效益要提高、工作效率要提高。圍繞“提速提質(zhì)提效”,全面實施“九大行動”。
一是內(nèi)河航運建設提速提質(zhì)提效行動。開港運營平頂山港,建成投運周口港中心港區(qū)中心作業(yè)區(qū)一期工程,掀起沙潁河周口至省界航道提升工程等在建項目施工高潮。開工建設沙潁河6個港航工程,推進賈魯河通航工程前期工作。2025年內(nèi)周口港中心港區(qū)中心作業(yè)區(qū)無人集卡投入運營,河南首艘電動船舶—交投壹號投入運營。
二是高速公路建設運營管理提速提質(zhì)提效行動。2025年內(nèi)建成17個高速公路項目,新增通車里程1037公里。加快智慧高速建設,開工“一軸一廊”數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目、4條高速公路智慧安全韌性提升工程。新增100架無人機,用于巡檢巡查、應急救援、物流配送。動態(tài)調(diào)整優(yōu)化差異化收費,用市場化營銷方式“精準引流”。建成投運“品國色·憶神都”主題的洛陽服務區(qū),開工建設現(xiàn)代商業(yè)主題的鄭州北服務區(qū)、綠色食品主題的漯河服務區(qū)、文旅康養(yǎng)主題的陸渾服務區(qū)改造提升工程和濮范高速雙廟服務區(qū)新建工程。
三是新能源建設提速提質(zhì)提效行動。開工并建成投運新能源“百千萬工程”二期工程,在55對服務區(qū)、52個收費站建設光伏發(fā)電設施,新增充電車位1000個。開工并建成投運7個源網(wǎng)荷儲一體化項目。探索周口、平頂山、漯河等港航周邊建設風電項目。
四是現(xiàn)代物流提速提質(zhì)提效行動。實施“繁星計劃”,規(guī)劃建設高速公路中轉(zhuǎn)貨運場站和物流分撥中心,力爭3年建成20個左右。今年開工并建成投運4個高速公路物流分撥中心。依托周口、平頂山、漯河3個港口及疏港鐵路,加快發(fā)展多式聯(lián)運。
五是科技創(chuàng)新提速提質(zhì)提效行動。全年研發(fā)經(jīng)費投入4.2億元,同比增長40%。加快壩道工程醫(yī)院鄭州總部、黃河實驗室鄭州中試基地、隧道工程國家重點實驗室(中山大學)河南區(qū)域中心規(guī)劃建設。籌建“河南交通產(chǎn)業(yè)研究院”,開工建設“河南交通科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”。支持所屬單位設立科技型子公司。計劃引進全日制博士10人以上,科技研發(fā)人員增加100人以上。
六是深化改革提速提質(zhì)提效行動。全面完成國企改革深化提升行動規(guī)定的改革任務。全面實施“六定”改革;推進所屬單位組織體系優(yōu)化,實施中層人員“四制”;推動市場化用工改革。
七是資產(chǎn)證券化提速提質(zhì)提效行動。依法合規(guī)加強市值管理,提升二級市場投資者信心。擴大類REITs產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模,用好專項債、專項貸、特別國債等工具,提高資產(chǎn)證券化水平。
八是產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速提質(zhì)提效行動。發(fā)展壯大“公路養(yǎng)護裝備智能制造基地、新能源裝備智能制造基地、交通機電產(chǎn)品智能制造基地”三大產(chǎn)業(yè)基地,持續(xù)推進“交安設施、環(huán)保型融雪劑、智慧交通產(chǎn)品、智能超級充電裝備、儲能設備項目、養(yǎng)護裝備、高新材料、改性瀝青、電動船舶”九大產(chǎn)業(yè)項目。
九是黨建工作提速提質(zhì)提效行動。夯實“領航、塑魂、強基、聚力、倡廉”五大黨建體系,實現(xiàn)黨建工作全面領先、全面出彩、全面過硬,確保持續(xù)穩(wěn)居省管企業(yè)第一方陣。
南交投集團介紹,2025年“九大行動”是做好全年工作的“綱”,抓綱以帶目,綱舉以目張。南交投集團將在河南省委、省政府的堅強領導下,高揚改革創(chuàng)新之帆、鼓足攻堅克難之勁、篤定決戰(zhàn)決勝之志,主動求進求變,向新向遠圖強,努力為譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章貢獻交投力量。
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編輯:苗挺節(jié)
校對:馬紫璇
審核:潘永輝 王碩 陳露
來源:河南交通投資集團有限公司
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