全國政協(xié)委員、廣東省工商聯(lián)副主席、尚品宅配董事長李連柱

中房報(bào)記者 曾冬梅丨兩會報(bào)道

“李強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告，聽了讓人受到很大的鼓舞?！?月6日，全國政協(xié)委員、廣東省工商聯(lián)副主席、尚品宅配董事長李連柱對中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示。

他對擴(kuò)大內(nèi)需的政策安排尤為關(guān)注。在2025年的政府工作任務(wù)中，大力提振消費(fèi)，提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求被放在了首位?！皬?qiáng)調(diào)要加快補(bǔ)上內(nèi)需特別是消費(fèi)短板，使內(nèi)需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力和穩(wěn)定錨。同時(shí)繼續(xù)安排超長特別國債3000億元來大力支持消費(fèi)品以舊換新。來自制造業(yè)的我們聽了以后信心大增?！彼J(rèn)為，2024年消費(fèi)品以舊換新政策的實(shí)施不僅給廣大的消費(fèi)者帶來非常大的補(bǔ)貼實(shí)惠，最重要的是給了相關(guān)行業(yè)的制造企業(yè)極大的發(fā)展信心，使大家看到了繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會和希望。

今年李連柱的兩個(gè)提案也是聚焦消費(fèi)品以舊換新這個(gè)主題。他在《關(guān)于放寬生產(chǎn)制造大省以舊換新區(qū)域限制的提案》中提到，當(dāng)前國家消費(fèi)品以舊換新政策規(guī)定“補(bǔ)貼產(chǎn)品僅限本省銷售”，導(dǎo)致市場分割化、供需錯(cuò)配化問題突出，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)制造大省（如廣東、江蘇、浙江）的產(chǎn)業(yè)輻射能力，抑制了全國消費(fèi)潛力釋放，與“全國統(tǒng)一大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)形成矛盾。

為此，他建議，以“全國一盤棋”思維重構(gòu)以舊換新政策，推動(dòng)生產(chǎn)制造大省與全國市場深度聯(lián)動(dòng)。具體措施包括建立“全國性以舊換新補(bǔ)貼互通平臺”，破除區(qū)域壁壘 ；創(chuàng)新“生產(chǎn)-消費(fèi)地稅收共享”機(jī)制，平衡地方利益；統(tǒng)一綠色標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管規(guī)則，降低制度性成本；支持生產(chǎn)制造大省建設(shè)“全國集散中心”，強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢等。

第二份提案是《挖掘和擴(kuò)大銀發(fā)紅利 擴(kuò)圍實(shí)施消費(fèi)品以舊換新政策》。他關(guān)注到，我國已進(jìn)入深度老齡化社會，60歲以上人口達(dá)2.97億，老齡化速度全球最快，2035年將突破4億。超90%的老年人選擇居家養(yǎng)老，然而，當(dāng)前老年人家庭中家電、家具超齡使用現(xiàn)象普遍，適老化產(chǎn)品滲透率不足10%，且存在嚴(yán)重安全隱患。盡管國務(wù)院已推出家電、汽車“以舊換新”等政策，但尚未覆蓋老年群體核心需求。在此背景下，亟需通過政策擴(kuò)圍激活銀發(fā)消費(fèi)潛力，推動(dòng)適老產(chǎn)業(yè)升級。他認(rèn)為，可以擴(kuò)充補(bǔ)貼品類，將適老化家具、康復(fù)輔具、智能健康設(shè)備納入以舊換新目錄，對低保、失能老人實(shí)行全額補(bǔ)貼，普通家庭補(bǔ)貼50%，鼓勵(lì)子女為父母置換，額外發(fā)放5%“孝心補(bǔ)貼”。同時(shí)，通過稅收激勵(lì)、金融支持、試點(diǎn)示范等措施降低適老產(chǎn)品企業(yè)的參與門檻等。

李連柱表示，按2023年老年家庭戶均消費(fèi)支出6萬元測算，擴(kuò)大適老消費(fèi)品以舊換新政策可撬動(dòng)超7萬億元的市場，預(yù)計(jì)每年降低醫(yī)療支出超300億元。他建議相關(guān)部門聯(lián)合牽頭，加速政策落地，讓老年人“敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、能消費(fèi)”，真正將“銀發(fā)浪潮”轉(zhuǎn)化為“長壽紅利”。

中國房地產(chǎn)報(bào)：你對今年的經(jīng)濟(jì)形勢、房地產(chǎn)形勢如何看？

李連柱：2025年，中國經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。從經(jīng)濟(jì)形勢來看，隨著“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，消費(fèi)升級、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁動(dòng)力，但同時(shí)也面臨全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、內(nèi)需恢復(fù)不均衡等挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)方面，隨著“房住不炒”政策的持續(xù)落實(shí)，房地產(chǎn)市場逐步回歸理性，剛需和改善性需求成為主流。未來，房地產(chǎn)行業(yè)將更加注重品質(zhì)提升和服務(wù)創(chuàng)新，向“居住+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型。

中國房地產(chǎn)報(bào)：定制家居是房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，關(guān)于房地產(chǎn)市場，哪些方面是你比較關(guān)注的？

李連柱：我主要關(guān)注住房品質(zhì)與適老化改造方面的問題。隨著老齡化社會的到來，適老化住房需求日益凸顯，如何通過政策擴(kuò)圍和技術(shù)創(chuàng)新提升住房品質(zhì)，滿足老年人居家養(yǎng)老需求，激活銀發(fā)消費(fèi)潛力，推動(dòng)適老產(chǎn)業(yè)升級，是一個(gè)重要課題。

中國房地產(chǎn)報(bào)：過去一年，從宏觀經(jīng)濟(jì)到個(gè)體情況，你最大的感觸是什么？

李連柱：過去一年，我最大的感觸是“韌性”與“變革”。中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性，同時(shí)，各行各業(yè)也在加速變革，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐明顯加快。從個(gè)體來看，消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求越來越高，這對企業(yè)提出了更高要求，也帶來了新的機(jī)遇。

中國房地產(chǎn)報(bào)：在解放思想、激發(fā)社會活力、市場活力方面，應(yīng)該注意什么，加強(qiáng)什么？

李連柱：解放思想要打破傳統(tǒng)思維束縛，鼓勵(lì)創(chuàng)新和試錯(cuò)，尤其是在新技術(shù)、新模式的應(yīng)用上，政府和企業(yè)都應(yīng)敢于突破。激發(fā)活力方面，現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題不是生產(chǎn)端的問題，而是銷售端的問題，是訂單的問題。如何進(jìn)一步促進(jìn)擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)市場，關(guān)鍵在于全國各地政府的落實(shí)執(zhí)行。所以我堅(jiān)決支持中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)落實(shí)的重要性。此外，政府、企業(yè)、社會應(yīng)形成合力，通過政策引導(dǎo)、資源整合、技術(shù)賦能，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

中國房地產(chǎn)報(bào)：這幾年你在營商環(huán)境上有一些什么樣的感受？

李連柱：近年來，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，讓企業(yè)辦事更加便捷。建議進(jìn)一步推動(dòng)政策落地，加強(qiáng)跨部門協(xié)同，確保政策紅利真正惠及企業(yè)。

中國房地產(chǎn)報(bào)：目前，你及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和工作的突破口、發(fā)力方向是什么？

李連柱：挑戰(zhàn)來自于兩個(gè)方面。一是市場競爭加劇，家居行業(yè)進(jìn)入存量競爭階段，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)壓縮利潤空間，企業(yè)需從“拼規(guī)模”轉(zhuǎn)向“拼價(jià)值”。二是消費(fèi)需求快速迭代，消費(fèi)者對品質(zhì)、環(huán)保、智能化、個(gè)性化的要求日益苛刻，傳統(tǒng)產(chǎn)品難以滿足新生代用戶需求。

相應(yīng)的，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推出更多適老化定制家居產(chǎn)品便是突破口。

發(fā)力方向有幾個(gè)，如，通過構(gòu)建專屬家居大模型徹底解放定制家具行業(yè)和裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)力，用DeepSeek級別的AI理解中國家庭居住痛點(diǎn)，升級“免費(fèi)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)”。通過構(gòu)建信用生態(tài)體系，用誠信價(jià)值鏈進(jìn)行降維打擊，深耕銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、個(gè)性化定制等細(xì)分市場，借助“一帶一路”機(jī)遇，輸出中國家居標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)體系。

中國房地產(chǎn)報(bào)：習(xí)近平總書記于2月17日上午在京出席民營企業(yè)座談會。從此次會議，我們看到了中央對于新質(zhì)生產(chǎn)力的高度重視和深遠(yuǎn)謀劃，具體到行業(yè)來說，應(yīng)該怎么辦？企業(yè)發(fā)展有什么部署、計(jì)劃？

李連柱：物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)在發(fā)展，傳統(tǒng)家居企業(yè)也在不斷向智能家居靠攏。作為從軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的家居企業(yè)，尚品宅配將AI技術(shù)作為發(fā)展的核心動(dòng)力，升級了包括營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和物流在內(nèi)的生產(chǎn)力系統(tǒng)，構(gòu)建了新一代的智能設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理平臺。

該平臺以AI設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，人工輔助進(jìn)行方案審核和調(diào)整，從而高效、高質(zhì)量地完成全套可下單、可生產(chǎn)的設(shè)計(jì)方案。門店利用“AI設(shè)計(jì)工廠”能快速為客戶制定方案，并后續(xù)與客戶溝通修改細(xì)節(jié)，這既提升了效率，也降低了設(shè)計(jì)的難度。

目前，“AI設(shè)計(jì)工廠”在因拎包項(xiàng)目帶來的短期設(shè)計(jì)需求暴增，緩解設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)水平參差不齊、人員流動(dòng)率高對門店造成的影響等應(yīng)用場景中，展現(xiàn)出巨大潛力和價(jià)值。

后續(xù)，我們會持續(xù)加力打造“AI設(shè)計(jì)工廠”，同時(shí)不斷研究探索更多新興技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的融合，不斷提升運(yùn)營效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。

值班編委：蘇志勇

責(zé)任編輯：李紅梅 劉亞

審讀：戴士潮

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