第十四屆全國(guó)人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰

相較于去年，今年的建議在深化去年成果的基礎(chǔ)上，更加注重工業(yè)大模型的應(yīng)用與整合，以期在新型工業(yè)化的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

陳娟 中房報(bào)記者 劉亞丨兩會(huì)報(bào)道

“聆聽(tīng)政府工作報(bào)告后，作為企業(yè)界代表，我深受鼓舞、倍感振奮！”3月6日，第十四屆全國(guó)人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者：“特別是政府工作報(bào)告提出，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)，這為我們企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，也擘畫(huà)出明確的發(fā)展路徑。”

作為一名第十三次參加全國(guó)兩會(huì)的“老代表”，今年全國(guó)兩會(huì)，周云杰又帶來(lái)了3份建議，全部聚焦AI，涉及工業(yè)大模型、智慧家庭大模型、血液及血液制品等領(lǐng)域。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在履職全國(guó)人大代表的13年里，周云杰向全國(guó)兩會(huì)共計(jì)提交了49份建議，主要圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、科技創(chuàng)新等方向。他坦言，自己連續(xù)9年在關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，這對(duì)中國(guó)來(lái)講是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

新的發(fā)展周期下，從中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)“智”造，智能化已逐漸成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量，已經(jīng)成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎。

周云杰在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整與高質(zhì)量發(fā)展并行階段，智能化升級(jí)、綠色發(fā)展以及用戶價(jià)值重構(gòu)是行業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的三大核心維度。特別是在綠色發(fā)展方面，綠色建筑、環(huán)保建材以及綠色能源的應(yīng)用正逐步成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。

如今大家也越來(lái)越追求更美好的生活方式，居民住房需求從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”，智慧生活成為大勢(shì)所趨。于是，他開(kāi)始想怎么讓人們的家里，天上有大模型、空中有智能體，地面有AI終端，然后在制度標(biāo)準(zhǔn)上有一些優(yōu)化推進(jìn)，讓消費(fèi)者得到更好的體驗(yàn)，特別是情緒價(jià)值的體驗(yàn)。為此，周云杰帶來(lái)了《以高質(zhì)數(shù)據(jù)構(gòu)建智慧家庭大模型助力家電家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)的建議》。

人工智能時(shí)代的背景下，智慧家庭領(lǐng)域大模型是支撐傳統(tǒng)智能家電和家居轉(zhuǎn)型躍升的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，能夠催生出家庭服務(wù)型機(jī)器人等實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng)的新質(zhì)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成10萬(wàn)億元以上的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

智慧家庭領(lǐng)域大模型需要算力、算法、數(shù)據(jù)三大要素支撐。算力依賴(lài)重大突破，短期難解決，DeepSeek等算法突破已大幅降低模型的算力需求，然而大規(guī)模高質(zhì)量數(shù)據(jù)的支撐作用依然無(wú)法替代，垂直領(lǐng)域等行業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)依然面臨采集成本高、跨域融合難、訓(xùn)練數(shù)據(jù)少等斷點(diǎn)堵點(diǎn)，這些問(wèn)題靠行業(yè)、企業(yè)無(wú)法快速解決。

具體體現(xiàn)在：

一、數(shù)據(jù)采集端：主動(dòng)數(shù)據(jù)少、采集成本高。一方面仿真生成技術(shù)還不成熟，生成速度慢；另一方面真機(jī)數(shù)據(jù)依賴(lài)真人或遙控機(jī)器人采集，采集成本高、速度低，極大制約了行業(yè)垂域大模型的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

二、數(shù)據(jù)服務(wù)端：跨界融合難、平臺(tái)支撐弱。被動(dòng)數(shù)據(jù)與主動(dòng)數(shù)據(jù)在格式、接口規(guī)范等環(huán)節(jié)各不相同，難以實(shí)現(xiàn)高效的全場(chǎng)景整合與訓(xùn)練。數(shù)據(jù)訓(xùn)練平臺(tái)、訓(xùn)練場(chǎng)供不應(yīng)求，行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)訓(xùn)練成本高昂，企業(yè)資源有限，亟需國(guó)家統(tǒng)籌與支持。

對(duì)此，周云杰提出了兩方面具體建議：

一是培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建智慧家庭大模型多元統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源。建議制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)劃并發(fā)展智慧家庭數(shù)據(jù)合成、數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)；實(shí)施數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)參與工程，通過(guò)全民貢獻(xiàn)、群企共創(chuàng)的形式構(gòu)建行業(yè)全覆蓋的垂域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二是構(gòu)建國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)和訓(xùn)練場(chǎng)。建議強(qiáng)化資金扶持和政策鼓勵(lì)，支持行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭建設(shè)智慧家庭全場(chǎng)景覆蓋的數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)和訓(xùn)練場(chǎng)，訓(xùn)練高質(zhì)量垂域大模型，并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供高質(zhì)量服務(wù)，推動(dòng)具身智能技術(shù)在智慧家庭場(chǎng)景中的深度應(yīng)用，賦能家庭服務(wù)型機(jī)器人等新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

談及今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)，周云杰認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中蓄力突破，回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變。他表示，政策紅利的疊加釋放、科技創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)以及消費(fèi)與投資的雙輪驅(qū)動(dòng)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。特別是在智能家居領(lǐng)域，預(yù)計(jì)未來(lái)3～5年市場(chǎng)規(guī)模將顯著增長(zhǎng)。

周云杰進(jìn)一步表示，未來(lái)海爾將堅(jiān)決貫徹落實(shí)政府工作報(bào)告部署，加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：今年是你履職全國(guó)人大代表的第十三年，作為第十四屆全國(guó)人大代表，今年全國(guó)兩會(huì)你帶來(lái)了幾份建議？和往年建議有哪些異同？

周云杰：今年我?guī)?lái)了3份建議，全部聚焦AI，涉及工業(yè)大模型、智慧家庭大模型、血液及血液制品這幾個(gè)領(lǐng)域。

我一直比較關(guān)注的就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)來(lái)講是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。特別是在我們國(guó)家，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步比較早，所以說(shuō)我連續(xù)九年都在關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，今年我提的建議第一個(gè)還是關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，重點(diǎn)是怎么利用人工智能把工業(yè)大模型做得更深更透，然后賦能企業(yè)發(fā)展。

相較于去年，今年的建議在深化去年成果的基礎(chǔ)上，更加注重工業(yè)大模型的應(yīng)用與整合，以期在新型工業(yè)化的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

第二是關(guān)于智慧家庭的，現(xiàn)在大家越來(lái)越追求更美好的生活方式，所以智慧生活也是一個(gè)很大的方向。我想怎么讓家里，天上有大模型、空中有智能體，地面有AI終端，然后在制度標(biāo)準(zhǔn)上有一些優(yōu)化推進(jìn)，讓消費(fèi)者得到更好的體驗(yàn)，特別是情緒價(jià)值的體驗(yàn)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：在這些建議的背后，你發(fā)現(xiàn)了什么情況？這些情況或者說(shuō)問(wèn)題得到解決后會(huì)產(chǎn)生什么效果？

周云杰：先說(shuō)人工智能在工業(yè)場(chǎng)景的落地應(yīng)用，當(dāng)前最棘手的難點(diǎn)是，工業(yè)大模型對(duì)不同工業(yè)場(chǎng)景無(wú)法做到高效適配，因?yàn)椴煌I(yè)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)和知識(shí)需求不同，對(duì)工業(yè)大模型的泛化適配能力要求也更高。

舉個(gè)例子，同樣是AI視覺(jué)檢測(cè)這個(gè)工業(yè)場(chǎng)景，在家電和食品工廠的場(chǎng)景數(shù)據(jù)、知識(shí)需求都不一樣，就需要工業(yè)大模型針對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行適配。但是目前，這種工業(yè)大模型的泛化適配調(diào)優(yōu)成本高、周期長(zhǎng)、成功率低，難以直接應(yīng)用于新場(chǎng)景。

我建議：一是重點(diǎn)支持家電、汽車(chē)、醫(yī)療等行業(yè)的龍頭企業(yè)圍繞“一圖四清單”開(kāi)展工業(yè)大模型應(yīng)用的先行先試，二是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度應(yīng)用工業(yè)大模型，提煉并推廣可復(fù)制的典型案例，打造行業(yè)標(biāo)桿。這樣可以降低更多中國(guó)制造企業(yè)擁抱AI的門(mén)檻，為中國(guó)智造創(chuàng)造更大的想象空間。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：新的發(fā)展周期下，你對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)形勢(shì)如何看？

周云杰：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中蓄力突破，回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力仍然巨大。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在科技驅(qū)動(dòng)與政策協(xié)同下呈韌性增長(zhǎng)，這主要得益于以下三個(gè)方面：

第一，政策紅利的疊加釋放。去年以來(lái)，中央圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)”密集出臺(tái)政策。如，工業(yè)大模型、智能家居等新質(zhì)生產(chǎn)力的培育已納入國(guó)家戰(zhàn)略，政策從“實(shí)施”到“見(jiàn)效”的傳導(dǎo)周期已進(jìn)入關(guān)鍵階段。

第二，科技創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的突破正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以工業(yè)大模型為例，其應(yīng)用可降低中小企業(yè)智能化改造成本，并推動(dòng)制造業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。

第三，消費(fèi)與投資的雙輪驅(qū)動(dòng)。智能家居、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新賽道成為擴(kuò)內(nèi)需的重要抓手，預(yù)計(jì)未來(lái)3～5年，智能家居市場(chǎng)規(guī)模將顯著增長(zhǎng)。

房地產(chǎn)則處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整與高質(zhì)量發(fā)展并行階段。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于“增量與存量并重”的轉(zhuǎn)型期。一方面，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)債收儲(chǔ)存量閑置土地和商品房，可緩解房企流動(dòng)性壓力。另一方面，城市更新和“好房子”標(biāo)準(zhǔn)落地，正著力推動(dòng)住房消費(fèi)從“量”向“質(zhì)”升級(jí)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)哪些方面是你比較關(guān)注的？

周云杰：當(dāng)前，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量躍遷的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，行業(yè)正圍繞三大核心維度展開(kāi)戰(zhàn)略重構(gòu)：其一，智能化升級(jí)催生的“空間革命”，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)重塑人居體驗(yàn)；其二，雙碳戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的綠色發(fā)展范式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建覆蓋建筑全生命周期的低碳生態(tài)；其三，用戶價(jià)值重構(gòu)帶來(lái)的服務(wù)模式創(chuàng)新，從單一空間交付轉(zhuǎn)向全場(chǎng)景可持續(xù)服務(wù)。

特別是在綠色發(fā)展方面，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)正以前所未有的重視程度，推動(dòng)綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展模式。綠色建筑、環(huán)保建材以及綠色能源的應(yīng)用，正逐步成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：過(guò)去一年，從宏觀經(jīng)濟(jì)到個(gè)體情況，你最大的感觸是什么？

周云杰：過(guò)去一年，確實(shí)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中展現(xiàn)出了極強(qiáng)的韌性和適應(yīng)性，國(guó)家采取了一系列有效措施來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展，這為我們企業(yè)提供了寶貴的外部環(huán)境和政策支持。

比如在促內(nèi)需方面，國(guó)家出臺(tái)的“兩新”政策無(wú)疑是家電行業(yè)的發(fā)展的重大利好，新機(jī)遇主要集中在三個(gè)方面。

一是市場(chǎng)擴(kuò)容拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。以舊換新政策的實(shí)施，吸引許多仍在使用老舊家電的家庭，愿意更換老舊設(shè)備，釋放了存量市場(chǎng)的巨大潛力。

二是消費(fèi)升級(jí)牽引科技創(chuàng)新。以舊換新政策使消費(fèi)者對(duì)家電的需求從“有”向“好”轉(zhuǎn)變，這為家電企業(yè)提供了產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，推動(dòng)行業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。

三是產(chǎn)品煥新帶動(dòng)收舊體系建設(shè)。在以舊換新政策激勵(lì)下，家電回收市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)構(gòu)建了廢舊家電回收、拆解、再生、再利用全流程閉環(huán)的綠色循環(huán)生態(tài)體系，推進(jìn)回收的廢舊家電端到端直達(dá)拆解廠規(guī)范處置。

同時(shí)，我也深刻體會(huì)到，在新的全球化趨勢(shì)下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)定全球化戰(zhàn)略。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：在解放思想、激發(fā)社會(huì)活力、市場(chǎng)活力方面，應(yīng)該注意什么，加強(qiáng)什么？

周云杰：在今年政府工作十大任務(wù)中，“擴(kuò)大內(nèi)需”被放在首位。提振消費(fèi)背后，是生產(chǎn)、流通和分配壞節(jié)整體的加速循壞。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，我們有責(zé)任也有信心在擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)中“走在前、挑大梁”。海爾將繼續(xù)快速有效落實(shí)國(guó)家以舊換新政策，根據(jù)用戶需求推出行業(yè)原創(chuàng)的智能產(chǎn)品和智慧家庭場(chǎng)景方案，以新技術(shù)新產(chǎn)品促進(jìn)新消費(fèi)。

“創(chuàng)新”是今年政府工作報(bào)告中另一個(gè)備受關(guān)注的高頻詞，海爾將在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合上“走在前、挑大梁”，引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：習(xí)近平總書(shū)記于2 月17 日上午在京出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)。從此次會(huì)議，我們看到了中央對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的高度重視和深遠(yuǎn)謀劃，具體到行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該怎么辦？企業(yè)發(fā)展有什么部署、計(jì)劃？

周云杰：培育新質(zhì)生產(chǎn)力，關(guān)鍵是創(chuàng)新，而所有的創(chuàng)新都要回答為誰(shuí)創(chuàng)新、誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新以及怎么保障創(chuàng)新這五個(gè)問(wèn)題。

一是為誰(shuí)創(chuàng)新，所有的創(chuàng)新都要有源動(dòng)力，要么是個(gè)性化的用戶需求，要么是顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)，顛覆性技術(shù)不常有，因此大多數(shù)創(chuàng)新行為是滿足用戶的需求。

二是誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體包括個(gè)人、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等等，但企業(yè)是最主要的創(chuàng)新主體，因?yàn)槠髽I(yè)有更多的與用戶交互的機(jī)會(huì)，能夠更精準(zhǔn)地把握用戶需求。

三是創(chuàng)新什么，生產(chǎn)力的創(chuàng)新就是通過(guò)技術(shù)突破帶給用戶新的體驗(yàn)，生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新就是通過(guò)管理創(chuàng)新等構(gòu)建組織的新形態(tài)，推動(dòng)創(chuàng)新方式的變革。

四是如何創(chuàng)新，首先要立足自主創(chuàng)新，企業(yè)要具備突破核心技術(shù)的能力，但并不代表自主創(chuàng)新一定是封閉的，一定要搭建開(kāi)放的創(chuàng)新生態(tài)，把全球最好的資源為我所用，把資源配置好，創(chuàng)新效率才能高。

五是創(chuàng)新的保障，要建立激發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制與氛圍，第一是建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新；第二是建立創(chuàng)新的文化，激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新活力。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：新一年，你最大的心愿是什么？

周云杰：作為企業(yè)代表，我們將堅(jiān)決賈徹落實(shí)政府工作報(bào)告部署，加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

值班編委：蘇志勇

責(zé)任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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