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《勝任力實踐談》周潤田:為一線隊組站好崗 放好哨

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在煤礦生產(chǎn)一線,區(qū)隊長與班組長堪稱中流砥柱。對守護安全與提升團隊效率至關(guān)重要。山西焦煤深謀遠慮,全力打造區(qū)隊長和班組長培訓(xùn)項目,不僅是知識技能的傳授,更在安全意識、管理能力與人才培養(yǎng)上全面升華,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強基賦能。2024年初,山西焦煤人力資源有限公司啟動班組長勝任力培訓(xùn)項目。西山各礦廠一線區(qū)隊長、班組長積極參訓(xùn),他們在培訓(xùn)中汲取養(yǎng)分,在實踐中展現(xiàn)培訓(xùn)成效。為深入挖掘培訓(xùn)價值,西山新聞中心開設(shè)《勝任力實踐談》專欄,聚焦參訓(xùn)學(xué)員,傾聽他們的心聲,分享他們的收獲,通過真實案例見證他們?nèi)绾芜\用所學(xué)知識保障安全、推動發(fā)展。今天讓我們聆聽鎮(zhèn)城底礦通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊隊長周潤田的見解。

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周潤田

周潤田,58歲,1991年3月參加工作,瓦斯檢查工高級技師,西山煤電首席技師,現(xiàn)任鎮(zhèn)城底礦通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊隊長,負責(zé)通風(fēng)隊的全面工作。

這次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么不同?

以往的培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,學(xué)員非常被動。而這次的培訓(xùn)我們是8個人為一組,每組選出一個組長,老師給出問題,讓我們8個人展開討論,要求人人都必須發(fā)言,這樣一來,我們每個人的腦子都是在高速運轉(zhuǎn),思維都非?;钴S,學(xué)習(xí)的氣氛比以前的培訓(xùn)強了很多。

在這次培訓(xùn)中您的收獲有哪些呢?

提升了我的管理能力,更重要的是,強化了我的責(zé)任擔(dān)當意識。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了如何更有效地與全隊職工溝通,理解了傾聽與表達同樣重要,通過角色扮演和案例分析,我深刻體會到一個優(yōu)秀的隊長,不僅要能夠傳達指令,更要能夠傾聽職工的呼聲。了解他們的需求和困惑。這種雙向溝通的方式,極大地增強了團隊的凝聚力和向心力。同時我還收獲AI的應(yīng)用,收獲了杜邦公司中的精益化管理。

在實際應(yīng)用當中,你覺得哪一點讓你比較受益呢?

我認為從培訓(xùn)中獲得的應(yīng)急處理能力增強這一點尤為受益。

在煤礦井下,通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行至關(guān)重要,但面對突發(fā)情況,如瓦斯超限,密閉泄漏等緊急事件能夠迅速做出判斷并采取有效措施,是保障職工生命安全和生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。培訓(xùn)中通過模擬演練、案例分析,我學(xué)習(xí)了如何在緊急情況下快速識別問題、評估風(fēng)險,制定并執(zhí)行應(yīng)急計劃。這些知識和技能在實際應(yīng)用中顯得尤為重要,它們幫助我多次成功應(yīng)對突發(fā)情況。

例如,我礦綜掘一隊在南翼下組28209軌順工作面低洼處放炮建水倉。當水倉深度達到4米時,當班瓦檢員匯報水倉左上角瓦斯?jié)舛葹?.40%,右上角瓦斯?jié)舛葹?.20%,當我接到調(diào)度通知后,立即帶工具下井。當我來到水倉后,再次檢查,發(fā)現(xiàn)水倉左上角瓦斯?jié)舛葹?%,右上角瓦斯?jié)舛葹?%。我立即從28210瓦斯治理巷口處扛了4根PVC管子,從對面風(fēng)筒上開了兩個口子,利用PVC管子將風(fēng)筒里的風(fēng)量引到水倉的左上角和右上角,將水倉積聚的瓦斯吹散到0.8%以下,確保了綜掘一隊安全生產(chǎn)。

你是怎么把學(xué)習(xí)成果和安全生產(chǎn)結(jié)合起來的?

通風(fēng)隊作為“一通三防”的具體執(zhí)行單位,點多、面廣、戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜。作為一隊之長,我深知,煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。通風(fēng)隊半數(shù)以上是瓦檢員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井下瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。所以,我用學(xué)到的AI,結(jié)合通風(fēng)隊的實際情況,制定了瓦斯檢查制度、瓦檢員交接班制度、巡回檢查和請示報告制度、“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度、瓦斯檢查制度等,并注重局部瓦斯管理,防范瓦斯超限,堅決把瓦斯消滅在萌芽狀態(tài),為一線施工隊組站好崗、放好哨。

外化于行之后,有什么樣的效果?

第一是提升工作效率。通過應(yīng)用新的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方法和瓦斯管理技術(shù),能夠更有效地管理礦井通風(fēng),減少不必要的能耗,提高通風(fēng)效率。同時,優(yōu)化后的通風(fēng)系統(tǒng)能夠更快地排除有害氣體,保障作業(yè)區(qū)域的安全,從而加快生產(chǎn)進度。

第二是降低安全風(fēng)險。將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實際工作中,能夠更準確地識別和控制潛在的安全風(fēng)險,通過加強瓦斯監(jiān)測和控制,及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),可以有效降低瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生概率。

第三個是提高職工安全意識。隊長作為全隊領(lǐng)導(dǎo)者,言行舉止對職工具有重要影響,通過自身實踐和學(xué)習(xí)成果的分享,可以激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的重視,提高他們的安全意識和操作技能。

第四點增強團隊凝聚力。通過共同學(xué)習(xí)和實踐,與職工之間的溝通和協(xié)作能力得到加強,全隊職工在共同面對挑戰(zhàn)和解決問題的過程中,形成更加緊密的合作關(guān)系,增強全隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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策劃:王彥婷

視頻:李倩

包裝:李秩欣

配合:王串強 常黎玫

編輯:柴旸

責(zé)編:薛斌

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