圖為董才平接受中國冶金報社兩會報道組記者專訪

“民營經(jīng)濟促進法即將出臺，會帶來一系列激勵政策落地。我相信，民營企業(yè)面臨的‘市場冰山’‘融資高山’肯定能‘破開冰’‘跨過山’?！?月8日，全國人大代表，中天鋼鐵集團黨委書記、董事局主席、總裁董才平在接受《中國冶金報》記者專訪時表示，希望相關部門能在新基建、新能源方面放開準入標準，讓更多民營企業(yè)參與進來，為國家經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻更多力量。

他重點提到了鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能治理問題?！懊鎸︿撹F行業(yè)新形勢，工信部修訂產(chǎn)能置換辦法，是及時的、有必要的?！倍牌綇娬{，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能治理要抓住“強供給、弱需求”的矛盾?！爱攧罩笔且龊脙杉拢阂皇菙Q緊新增產(chǎn)能的‘水龍頭’；二是給轉型升級走在前的企業(yè)開‘綠燈’，在政策上給予支持。”董才平建議，進一步優(yōu)化產(chǎn)能治理機制，建立支持資源向優(yōu)勢企業(yè)集中的有效機制，推動鋼鐵行業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展。

新一輪“關稅潮”來襲 鋼企要著力練好內功

目前，全球貿易保護主義抬頭，美國、韓國等國家對我國鋼鐵產(chǎn)品掀起新一輪“關稅潮”，出口形勢愈發(fā)嚴峻。

“2024年，中天鋼鐵頂住壓力，保持了一定規(guī)模的出口市場份額，鋼材出口業(yè)務實現(xiàn)‘量效雙升’，產(chǎn)品遠銷全球近70個國家和地區(qū)。”董才平表示，“未來，國內鋼材消化壓力將越來越大，行業(yè)競爭已經(jīng)進入白熱化階段?！?/span>

董才平建議，為應對國際貿易紛爭，鋼鐵行業(yè)及企業(yè)應加快產(chǎn)品升級與技術創(chuàng)新，加大自主研發(fā)投入力度，提升產(chǎn)品核心競爭力；多元化布局市場，開拓更多新市場，通過探索合作加工等模式，規(guī)避歐美國家等加征關稅。

對于如何破解鋼材消化難題，董才平認為，鋼鐵企業(yè)要練好內功，從技術創(chuàng)新、智能化改造方面下功夫，提高產(chǎn)品質量、效益?！笆紫?，應做到避免同質化競爭、打價格戰(zhàn)，企業(yè)應致力于產(chǎn)品差異化；其次，要增加品牌賦能價值，提升企業(yè)辨識度與客戶信賴度；最后，拓展海外銷售網(wǎng)絡，擴大國際市場份額，緩解國內消化壓力?！彼硎荆刑熹撹F正在與央企合作，為其海外工程項目提供鋼材。

據(jù)介紹，2025年是中天鋼鐵的“全員創(chuàng)新突破年”?！耙獎?chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新、突破突破再突破，一直圍繞降本、提質、增效推進管理目標加速實現(xiàn)，營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍?！倍牌秸f。

AI為鋼鐵行業(yè)帶來無限可能 人機協(xié)同作業(yè)將成為常態(tài)

“人工智能技術的蓬勃發(fā)展，給鋼鐵行業(yè)帶來了無限可能?！倍牌秸J為，要真正把握住這個歷史機遇，中國鋼鐵企業(yè)要解放思想、主動擁抱AI（人工智能），以場景為王、以數(shù)據(jù)為本、以生態(tài)為基，培育新質生產(chǎn)力，重構核心競爭力。

圖為董才平??

在AI應用過程中，鋼鐵企業(yè)面臨著應用場景多、需求差異大、標準難統(tǒng)一的問題。為此，董才平建議國家相關部門加快完善數(shù)據(jù)采集、算法應用等方面的標準規(guī)范，推動人工智能技術的標準化和可復用性建設。同時，要引導和支持科研機構及人工智能企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度合作，研發(fā)適用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術和解決方案。

“我們國家有集中力量辦大事的優(yōu)勢，相信只要我國科研機構、實體工廠將理論和實際相結合，AI應用水平一定會達到新高度。未來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)還會有更多創(chuàng)新和革命等著我們去做?！倍牌奖硎?。

中天鋼鐵將繼續(xù)深化與國內科研機構及高校的戰(zhàn)略合作，加快推進人工智能技術在生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新應用，努力把中天鋼鐵打造成智能化、綠色化的現(xiàn)代化企業(yè)。董才平向《中國冶金報》記者透露，中天鋼鐵淮安基地主要從事汽車輪胎的子午線深加工，初始就按照“燈塔工廠”的標準設計，目前機器人使用量已達到1000多臺，計劃今年下半年申報“燈塔工廠”評定。

在董才平看來，AI對鋼鐵行業(yè)的影響可以理解為給工廠裝上了“超級大腦”。這個“大腦”能幫企業(yè)完成3件以前做不到的事：一是用AI大數(shù)據(jù)代替老師傅的“經(jīng)驗值”，帶動生產(chǎn)決策從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗驅動”模式向“數(shù)據(jù)驅動”模式轉型；二是讓機器學會“打配合”，提升設備間的協(xié)同效率；三是讓AI變成“預言家”，幫助生產(chǎn)管理決策。

“人機協(xié)同作業(yè)將成為常態(tài)。”董才平認為，“單一技能的人才已難以滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的實際需求，而既精通鋼鐵生產(chǎn)流程又掌握智能化技術的復合型技能人才，成為鋼鐵企業(yè)的迫切需求。到今年底，我們將給近2萬名員工每人都配備一個AI助理，幫助員工做數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計等日常重復性工作，后續(xù)會開發(fā)更多AI應用場景。”

董才平介紹，中天鋼鐵將把智能化轉型策略與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略深度綁定，逐步重構崗位職責與培訓體系，搭建起人機協(xié)同決策機制，逐步將工人從體力勞動者轉化為AI技術協(xié)作者，形成“機器處理數(shù)據(jù)、人工決策干預”的新模式。

記者 | 樊三彩 申延軍對本文亦有貢獻

攝影 | 顧學超

來源 | 中國冶金報

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