邂逅 · 3181 期 · 10556 篇

編者按

2月19日至21日，中國共產黨中國寶武鋼鐵集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開。中國寶武黨委書記、董事長胡望明作題為《高舉偉大旗幟 勇?lián)姑熑?全力以赴加快建設世界一流企業(yè) 奮力譜寫中國寶武高質量發(fā)展新篇章》的報告，并發(fā)布《中國寶武戰(zhàn)略綱要（2025版）》，為寶武發(fā)展錨定新航向、擘畫新藍圖，全面吹響了全力以赴加快建設世界一流企業(yè)的奮斗號角。

為學習貫徹落實好大會精神，推動相關工作有效開展，寶武黨委宣傳部和寶武融媒體中心推出“聚焦黨代會部長訪談”專欄，邀請總部相關部門負責人結合大會報告、圍繞各自部門工作重點，介紹落實大會精神的重點工作和具體舉措。

產業(yè)不動產中心

記者：胡望明書記、董事長在第二次黨員代表大會報告中提出產業(yè)不動產是兩大支撐產業(yè)之一，要發(fā)揮“助推器”作用。今后如何整合協(xié)同內外部資源，“堅持產業(yè)集聚、產城融合發(fā)展產業(yè)不動產”，進一步發(fā)揮好支撐作用？

產業(yè)不動產中心總經理傅新宇：產業(yè)不動產中心全面貫徹第二次黨員代表大會精神，遵照胡望明書記、董事長的要求，和迭代更新的產業(yè)不動產業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略需求，為支撐寶武主責主業(yè)高質量發(fā)展，發(fā)揮好“助推器”作用，將全力做好以下幾個方面工作：

一是開展“戰(zhàn)略再審視、業(yè)務再聚焦”，優(yōu)化產業(yè)不動產“1+X”業(yè)務布局。“1”為核心業(yè)務，即：產業(yè)不動產運營業(yè)務，要努力做強做優(yōu)做大?！癤”為發(fā)展業(yè)務，即：產業(yè)不動產服務業(yè)務，與產業(yè)不動產運營業(yè)務要高度協(xié)同，要有所為有所不為，并根據發(fā)展情況可進可退可留。要指導產業(yè)不動產二級公司全面梳理現(xiàn)有業(yè)務，按照“進退留”的模式，對具備發(fā)展前景和協(xié)同能力的業(yè)務，堅持久久為攻，“進”到位；對沒有發(fā)展前景和發(fā)展條件的業(yè)務果斷退出，“退”到底。

二是完善市場化不動產資產管理體系，有效提升不動產價值及流動性，強化產業(yè)不動產“蓄水池”作用。要樹立起“資產經營好才有價值、資產流動起來才能體現(xiàn)價值”的理念。通過強化不動產權屬管理、解決歷史遺留問題，著力解決資產可流動性；通過強化不動產運營管理，著力提升資產價值；通過加強不動產退出管理，著力實現(xiàn)資產價值。要將算賬經營、精益管理科學融入資產經營管理全周期，持續(xù)完善不動產運作的融投管退工作機制，深化不動產價值鏈“管、退”協(xié)同和一體化，進一步全面厘清存量資產家底，健全資產價值評估體系和市場評價標準，結合市場形勢和資本偏好，探索資產出售、股權交易等多種變現(xiàn)方式。要建立和豐富合作渠道，以資產流動促進資產管理能力和資產價值提升。

三是堅持“產業(yè)集聚、產城融合”，夯實核心業(yè)務基本盤，整合協(xié)同內外部資源，實現(xiàn)存量不動產經營效益最大化。要積極創(chuàng)新招商模式，促進跨區(qū)域、跨單位的深度協(xié)同；要加強政企聯(lián)合招商，深化產學研合作，推進產業(yè)空間載體生態(tài)高端化，吸引高附加值產業(yè)客戶，形成產業(yè)集聚效應，實現(xiàn)產城融合，服務寶武戰(zhàn)新產業(yè)布局。

四是依托土地房屋管理專業(yè)能力，積極為主業(yè)發(fā)展賦能，協(xié)同服務主業(yè)。比如：圍繞寶武主業(yè)生產經營過程中，與土地、房屋相關的土地規(guī)劃、項目批建、土地收儲、不動產處置、不動產權證與信息管理、不動產集中管理等事宜，獻計獻策，積極做好專業(yè)支撐服務工作；圍繞寶武青年人才公寓工作，全力做好市場化保供、品質提升與服務工作，努力實現(xiàn)青年人才安居、安心。

記者：第二次黨員代表大會報告中提到“為戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質產業(yè)空間和配套服務”，這方面有哪些考量？

傅新宇：產業(yè)不動產業(yè)務與戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展有很多契合點，可以從以下幾個方面開展工作：

第一，產業(yè)不動產業(yè)要深入理解戰(zhàn)新產業(yè)和未來產業(yè)，圍繞中國寶武的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過精準高效的產業(yè)導入，實現(xiàn)產業(yè)集聚。

我們要聚焦寶武生態(tài)圈和上下游產業(yè)鏈，強化產業(yè)客戶研究能力，重點關注戰(zhàn)略性新興產業(yè)與未來產業(yè)集群，把握產業(yè)轉型升級、轉移與導入的通用性規(guī)律，形成公司產業(yè)項目定位、產業(yè)導入策略指引。

我們要圍繞產業(yè)定位，對接屬地政府做好目標產業(yè)政策研究，推進重點項目或區(qū)域的支持扶持園區(qū)政策落地。要主動對接主業(yè)，繪制目標產業(yè)的產業(yè)鏈圖譜和企業(yè)圖譜，組織產業(yè)鏈龍頭企業(yè)和節(jié)點性企業(yè)數(shù)據庫建設與維護，擴充渠道進行目標產業(yè)客戶儲備，打造數(shù)量龐大、梯度分布的目標產業(yè)蓄客池。

我們要提升產業(yè)賦能服務能力。在深入調研細分產業(yè)的基礎上，精準把握客戶需求，構建特色化、專業(yè)化的產業(yè)生態(tài)賦能服務體系，突出“產業(yè)屬性”，做強“產業(yè)核心”，充分發(fā)揮寶武生態(tài)圈產業(yè)資源優(yōu)勢，從政策支持、融資支撐、市場對接等方面打造差異化的產業(yè)賦能能力。

我們要圍繞戰(zhàn)新產業(yè)和未來產業(yè)的產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈核心環(huán)節(jié)，直面客戶、精準招商，堅定不移按照“明確產業(yè)定位、找到有效渠道、鎖定有影響的關鍵人、確定終端客戶、找到自身吸引客戶的優(yōu)勢、服務好客戶”六大環(huán)節(jié)推進產業(yè)導入，不斷創(chuàng)新方式方法，實現(xiàn)優(yōu)質企業(yè)和關鍵資源導入，逐步實現(xiàn)產業(yè)集聚。

第二，圍繞戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展的需要，營造生產、生活、生態(tài)融合的產業(yè)社區(qū)氛圍。

我們要從“人”的需求出發(fā)，體現(xiàn)“三生融合”、功能復合、景觀宜人、形態(tài)優(yōu)美的整體要求，兼顧產品品質、經濟合理、寶武元素和綠色低碳，滿足新時代企業(yè)的產業(yè)發(fā)展需求和員工的生活需求。

我們要站在產業(yè)需求的角度去審視產業(yè)園區(qū)的產品，打通產品定位與產品設計、項目建設與承接查驗、產業(yè)導入與運營服務全流程。以項目責任一貫制為核心，深入開展產業(yè)客戶群分析，精準匹配客戶需求，根據市場需求提供有效供給，為戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展提供匹配的產業(yè)空間。

第三，以全方位的服務、優(yōu)質的體驗，為產業(yè)客戶提供一站式服務解決方案。

我們要深入調研發(fā)掘客戶的需求，圍繞企業(yè)全生命周期發(fā)展搭建360度客戶服務內容。圍繞客戶的生產生活配套服務需求，提供物業(yè)基礎服務；利用內外部專業(yè)資源，整合“X”多元服務內容。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務內容，整合形成個性化、定制化的一站式服務解決方案。

我們要為戰(zhàn)新和未來產業(yè)客戶搭建線上線下交流共享平臺，籌劃形式多樣、內容豐富、主題突出的系列產業(yè)活動，為客戶構建線下消費、互動、交流、合作場景，促進寶武生態(tài)圈與客戶生態(tài)圈資源對接。充分利用線上服務平臺，實現(xiàn)活動信息的采集與發(fā)布、平臺客戶之間交流與信息反饋，促進運營效率和客戶體驗提升。

我們相信，在中國寶武第二次黨員代表大會精神的指引下，產業(yè)不動產業(yè)務一定會進一步聚焦戰(zhàn)略，提升競爭力，為集團公司的高質量發(fā)展發(fā)揮好助推器作用。

中國寶武第二次黨員代表大會開幕：全力以赴加快建設世界一流企業(yè)，奮力譜寫中國寶武高質量發(fā)展新篇章

聚焦黨代會部長訪談（一）｜戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部：推動新版戰(zhàn)略綱要落實落地

聚焦黨代會部長訪談（二）｜公司治理部（深改辦、數(shù)智辦）：創(chuàng)新發(fā)展，全面深化改革

聚焦黨代會部長訪談（三）｜鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部：筑牢核心基盤，發(fā)揮“頂梁柱”作用

聚焦黨代會部長訪談（四）｜經營財務部：圍繞價值創(chuàng)造，加快推進“高效化”“國際化”

聚焦黨代會部長訪談（五）｜黨委巡視辦、審計部：勇?lián)矊徛氊熓姑?，以高質量巡審監(jiān)督保障寶武高質量發(fā)展

聚焦黨代會部長訪談（六） | 黨委宣傳部、企業(yè)文化部：讓宣傳思想文化軟實力成為高質量發(fā)展的硬實力

編輯：令狐不沖

制圖：徐晨杰

出品：寶武融媒體中心

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