新年伊始，山西焦煤、西山煤電相繼召開安全環(huán)保工作會，明確了2025年工作重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實現(xiàn)路徑。為貫徹落實會議精神，新聞中心特開設(shè)《“可防可控·零事故”一把手訪談》專欄，聆聽各單位一把手對會議精神的深刻領(lǐng)會以及如何落實的具體舉措。今天播出新產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長趙俊明的專訪。

新產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長 趙俊明

公司安全環(huán)保工作會上提出要牢固樹立“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標。您是如何理解會議精神的？

我認為，要始終堅持“安全優(yōu)先”原則，扣緊壓實各級責(zé)任，嚴格現(xiàn)場管理，補齊短板弱項，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅守安全底線，把安全環(huán)保牢牢握在手中，堅決杜絕事故發(fā)生。

下一步將如何落實會議精神，具體有哪些措施？

一是強化責(zé)任落實。始終把安全工作擺在第一位置，進一步完善安全目標責(zé)任體系，突出“強問責(zé)”、“強約束”，做到“四走到三必到”，以“嚴”的主基調(diào)，一級抓一級，層層抓落實，形成上下聯(lián)動保安全促生產(chǎn)的良好局面。

二是聚焦管理提升。以現(xiàn)場管理為重點，時刻關(guān)注變化流程，強化隱患排查治理，加強對重點領(lǐng)域、重要場所、關(guān)鍵人員的動態(tài)管控，落實好現(xiàn)場管理“五個必須”，確保安全生產(chǎn)時時可控。

三是增強基礎(chǔ)能力。積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建強基層班組，提升業(yè)務(wù)水平，加大安全投入，優(yōu)化工藝流程，不斷引深自動化、智能化升級改造，全方位提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力，保障公司長治久安。

新的一年，新產(chǎn)業(yè)公司將認真貫徹落實上級安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞“基礎(chǔ)工作提升年”的主題，主動作為、實干擔當，穩(wěn)步提升本質(zhì)安全水平，奮力實現(xiàn)首季開門紅，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻！

作者：王彥婷 李倩 景亦艷

編輯：柴旸

責(zé)編：薛斌

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