2月10日至11日，中鐵發(fā)展在青召開2025年工作會議暨一屆四次職代會、2025年工作部署會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會等系列會議。會后，公司所屬各單位利用多種形式，迅速組織學(xué)習(xí)傳達會議精神，并結(jié)合本單位實際研究制定落實措施，推動2025年各項工作開好局、起好步。

徐民高速項目

徐民高速項目貫徹落實公司2025年系列會議精神，將重點做好六個方面工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司年度系列會議精神，迅速調(diào)整思想狀態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識、振奮精神、鼓足干勁，強力推動各項工作順利開展。二是利用平臺優(yōu)勢，全力疏通項目建設(shè)堵點，從根本上解決好土源缺口等難題。三是錨定年度目標(biāo)，落實公司“管理提升年”活動要求，提升項目建設(shè)管理水平，推進設(shè)計優(yōu)化與安全質(zhì)量管控，打造具有行業(yè)標(biāo)桿意義的“示范項目”，爭創(chuàng)“泰山杯”。四是聚焦增收創(chuàng)效，深入推進財商法采融合，強化成本監(jiān)管，提升投融資保障能力，加強資金管理，推行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，合理籌劃稅務(wù)。五是發(fā)揮資源優(yōu)勢，與當(dāng)?shù)卣皩嵤C構(gòu)保持良好溝通關(guān)系，配合做好重點項目的跟蹤落地，為公司經(jīng)營貢獻力量。六是堅持黨建引領(lǐng)，推進黨建與業(yè)務(wù)雙融合，深化“高速先鋒”黨建品牌建設(shè)；落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，一體推進“三不腐”，壓降非生產(chǎn)性支出；加強人才隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的“金牌職工”隊伍。

青島地鐵6號線項目

青島地鐵6號線貫徹落實公司2025年系列會議精神，將重點做好五個方面工作一是對標(biāo)建設(shè)世界一流地鐵目標(biāo)體系，持續(xù)高質(zhì)量推進科技創(chuàng)新、班組建設(shè)、雙重預(yù)防體系等工作，在6號線二期裝配式車站、管片生產(chǎn)拼裝等施工中不斷提升達A率，確保優(yōu)質(zhì)高效；二是堅定建設(shè)一流總部目標(biāo)，進一步細(xì)化分解推進措施，結(jié)合工程建設(shè)實際分階段、分板塊，逐項推進落實；三是切實抓好在手收尾項目后續(xù)管理工作。按期完成1號線、2號線以及6號線一期審計結(jié)算工作，提前籌劃1號線、6號線一期工程科技成果申報工作；四是認(rèn)真貫徹落實上級單位對安全生產(chǎn)工作的各項要求，強化過程監(jiān)管力度，加強日常培訓(xùn)、檢查力度，確?，F(xiàn)場安全管理平穩(wěn)受控；五是堅持以現(xiàn)場促市場，助力經(jīng)營工作落地開花。在屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營工作中積極做好配合，發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，積極收集項目信息，為公司經(jīng)營工作提供強有力的支撐。

上合項目

上合項目貫徹落實公司2025年系列會議精神，將重點做好九個方面工作一是強化拓展經(jīng)營要狠抓現(xiàn)場管理，做實在建項目，以現(xiàn)場保市場，為滾動經(jīng)營助力二是提升項目管理創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，牢固樹立底線思維，確保安全質(zhì)量，積極做好項目管理創(chuàng)新成果總結(jié)。加強項目履約管控持續(xù)強化項目安全生產(chǎn)穿透式監(jiān)管，針對首件驗收、高處作業(yè)、動火作業(yè)、大型機械設(shè)備使用等，強化正向監(jiān)管、反向追溯，明確、分解、落實管理責(zé)任，堵塞系統(tǒng)管理漏洞。四是聚焦項目大商務(wù)管理。加快施工圖預(yù)算驗工計價工作，推進首次股權(quán)轉(zhuǎn)讓等，制定相關(guān)工作方案，做好風(fēng)險防范措施。五是做好項目維穩(wěn)工作。重大節(jié)日期間做好項目值班、保衛(wèi)工作，相關(guān)部門做好農(nóng)民工工資支付工作，確保項目輿情維穩(wěn)工作可控。六是完成投資收益回收。制定措施、加緊催收，確保收益盡快實現(xiàn)。抓好竣工驗收工作細(xì)化剩余項目建設(shè)節(jié)點工期，黨建作為項目抓好竣工管理的突破口，推進項目各項重要工程節(jié)點按期完成，順利進入竣工驗收階段。是打造學(xué)習(xí)型的項目團隊。形勢、立足崗位，全員加強投融資業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，拓展思維，不斷提升專業(yè)能力素養(yǎng)，堅守“擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的理念，擦亮企業(yè)品牌新形象。九是狠抓項目作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“強作風(fēng)、提效率”執(zhí)行力建設(shè)深化提升活動，不斷增強責(zé)任意識、樹立實干作風(fēng)，提升全員綜合素質(zhì)能力，為公司加快建成“區(qū)域投資公司標(biāo)桿”貢獻力量。

鄭州地鐵7號線項目

鄭州地鐵7號線項目貫徹落實公司2025年系列會議精神，將重點做好五個方面工作：一是共同奮斗，在各自的本職崗位上恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，確保收尾各項工作落地落實、有力有為、見行見效。二是錨定目標(biāo)、奮勇前行，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好剩余施工生產(chǎn)管理，堅決貫徹落實公司系列會要求，迎難而上、踔厲奮進，為完成年度目標(biāo)任務(wù)起好步、開新局。三是全力以赴，精心策劃，做好項目總結(jié)復(fù)盤，提煉管理亮點和經(jīng)驗，塑造良好市場形象，推動企業(yè)在豫滾動經(jīng)營。四是推動黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合、良性互動，牢牢守住安全生產(chǎn)防線，時刻牢記安全發(fā)展理念。是堅持真抓實干，深化作風(fēng)建設(shè)，強化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，把牢思想陣地，進一步推進項目風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)

———— /　END　/ ————

審核：黃紅軍 校對：羅文靈 編輯：姜善磊 來源：公司所屬各單位

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。