盯守人員安排表、非常規(guī)作業(yè)管控庫、外委隊(duì)伍施工明細(xì)表、隱患排查治理臺(tái)賬……在山西焦煤安全督導(dǎo)盯守管理系統(tǒng)中，安全盯守狀況一目了然。安全盯守作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段之一，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任的重要一環(huán)，在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。

自山西焦煤要求開展安全督導(dǎo)盯守工作以來，西山煤電采取有效措施，持續(xù)強(qiáng)化駐礦駐廠盯守管理，盯緊盯牢重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全盯守人員切實(shí)發(fā)揮了“偵查員”和“督導(dǎo)員”的作用。

健全盯守體系 明確督導(dǎo)職責(zé)

西山煤電高度重視，成立安全督導(dǎo)盯守工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌部署，在公司及基層單位逐級(jí)成立安全督導(dǎo)盯守工作組，明確各級(jí)部室、單位的盯守職責(zé)，對(duì)所屬各單位實(shí)行“網(wǎng)格化”、全覆蓋督導(dǎo)盯守。

要求公司對(duì)所屬生產(chǎn)、基建礦井逐礦廠派駐督導(dǎo)盯守工作組，每組由生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室的2名管理人員組成?；鶎訂挝挥砂嘧映蓡T、安全生產(chǎn)部門相關(guān)人員成立安全督導(dǎo)盯守組，制定盯守方案，對(duì)本單位所有隊(duì)組、車間及作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)盯守。為增強(qiáng)安全督導(dǎo)盯守工作的專業(yè)性，由公司班子成員及相關(guān)部門組成不同區(qū)域及行業(yè)督導(dǎo)工作組，共設(shè)置煤礦行業(yè)、洗選、焦化、發(fā)電等13個(gè)專業(yè)督導(dǎo)組，分片分區(qū)域分行業(yè)開展全覆蓋安全督導(dǎo)。完善的安全督導(dǎo)盯守體系確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

細(xì)化督導(dǎo)盯守人員職責(zé)，要求盯守工作組人員每日參加礦井調(diào)度會(huì)，全面掌握督導(dǎo)單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。按照“日匯報(bào)”制度，每日對(duì)重大事故隱患、突出隱患問題、非常規(guī)作業(yè)管控等情況進(jìn)行報(bào)送。工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室逐日匯總安全督導(dǎo)盯守工作情況，并以專報(bào)形式進(jìn)行反饋和及時(shí)跟蹤落實(shí)。各單位根據(jù)三級(jí)管控要求，按照問題類型和性質(zhì)分別建立隱患問題臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、清單銷號(hào)。

緊盯關(guān)鍵時(shí)期 增強(qiáng)盯守力度

為確保持續(xù)安全穩(wěn)定，西山煤電在全國(guó)兩會(huì)、歲末年初以及一季度等關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)實(shí)際需求下發(fā)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)盯守工作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和有針對(duì)性的部署，盯緊盯牢安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好特殊時(shí)期安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線。

全國(guó)兩會(huì)期間，公司成立區(qū)域督導(dǎo)工作組，每日組織開展督導(dǎo)檢查，對(duì)各級(jí)安全包保盯守的執(zhí)行落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守和跟班帶班等情況進(jìn)行檢查，做到“對(duì)盯守的盯守”。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全督導(dǎo)盯守力量，增派盯守人員，并重點(diǎn)督查了瓦斯防治、探放水作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況。

歲末年初，要求駐礦盯守責(zé)任部室、中心、單位每天至少保證有 2 人進(jìn)行駐礦駐廠盯守，全面掌握盯守單位的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決盯守單位安全擋手問題。春節(jié)期間，官地礦多處非常規(guī)作業(yè)管理不到位，未嚴(yán)格按照非常規(guī)作業(yè)等級(jí)劃分進(jìn)行管理，安全監(jiān)督檢查中心駐官地礦安全督導(dǎo)盯守工作組及時(shí)更正，提出指導(dǎo)建議，履行了駐礦盯守職能；屯蘭礦未及時(shí)建立臨時(shí)“走到，必到”臺(tái)賬，對(duì)新技術(shù)、新工藝情況突然發(fā)生變化等地點(diǎn)無應(yīng)急安排，通風(fēng)部駐礦盯守人員與礦井人員及時(shí)溝通，完善了相關(guān)資料，采取了合理恰當(dāng)?shù)拇胧?，進(jìn)行了有效管控。

加強(qiáng)人員管理 確保工作實(shí)效

為確保盯守工作的實(shí)效性，西山煤電加強(qiáng)盯守人員管理，不僅規(guī)定駐守人員的數(shù)量和盯守時(shí)長(zhǎng)，還要求人員嚴(yán)格遵守交接和記錄制度，確保盯守工作的連續(xù)性和可追溯性。盯守人員嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)禁飲酒，確保以飽滿的精神狀態(tài)投入到盯守工作中。同時(shí)，建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，激勵(lì)盯守人員認(rèn)真履職、積極作為。

資源地質(zhì)部駐鎮(zhèn)城底礦督導(dǎo)盯守工作組針對(duì)該礦某運(yùn)輸順槽拉底作業(yè)點(diǎn)耙斗機(jī)繩卡固定數(shù)量不足，且鋼絲繩有斷股現(xiàn)象，及時(shí)按下了“暫停鍵”，責(zé)令該礦立即停止使用耙斗機(jī)并制定相關(guān)整改措施，有效識(shí)別了安全風(fēng)險(xiǎn)、消除了安全隱患。2月14日，三交煤礦主工業(yè)場(chǎng)地一號(hào)輔運(yùn)掘進(jìn)工作面甲烷傳感器發(fā)生誤報(bào)警事故，晉煤太鋼公司駐礦盯守人員深入現(xiàn)場(chǎng)摸排，調(diào)取監(jiān)控系統(tǒng)，追查相關(guān)操作人員的不規(guī)范行為，為避免類似情況再次發(fā)生采取了有效措施。

今年以來，西山煤電累計(jì)派駐管理干部7448人次，反饋主要隱患問題178條，全部完成整改閉環(huán)銷號(hào)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全督導(dǎo)盯守工作不僅有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，還促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理制度的完善和執(zhí)行力的提升，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

作者：郭燕紅

編輯：柴旸

責(zé)編：薛斌

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