邂逅 · 3182 期 · 10562 篇
編者按
2月19日至21日,中國共產(chǎn)黨中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)勝利召開。中國寶武黨委書記、董事長胡望明作題為《高舉偉大旗幟 勇?lián)姑?zé)任 全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè) 奮力譜寫中國寶武高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報(bào)告,并發(fā)布《中國寶武戰(zhàn)略綱要(2025版)》,為寶武發(fā)展錨定新航向、擘畫新藍(lán)圖,全面吹響了全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè)的奮斗號(hào)角。
為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好大會(huì)精神,推動(dòng)相關(guān)工作有效開展,寶武黨委宣傳部和寶武融媒體中心推出“聚焦黨代會(huì)部長訪談”專欄,邀請總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合大會(huì)報(bào)告、圍繞各自部門工作重點(diǎn),介紹落實(shí)大會(huì)精神的重點(diǎn)工作和具體舉措。
黨校、管理研修院
記者:第二次黨員代表大會(huì)報(bào)告提出,要“堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,鞏固拓展主題教育成果,建立健全‘四個(gè)以學(xué)’長效機(jī)制,用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐”。在這方面黨校、管理研修院有哪些創(chuàng)新思考和研究,推動(dòng)寶武在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
黨校常務(wù)副校長、產(chǎn)教融合發(fā)展中心主任、管理研修院院長、經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃研究院長陳英穎:中國寶武第二次黨代會(huì)明確提出“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、“54321”戰(zhàn)略目標(biāo),寶武進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。黨校、管院作為公司教育培訓(xùn)高地、國企黨建和經(jīng)營管理研究的高地,為組織賦能、促戰(zhàn)略落地、助能力進(jìn)階,要努力發(fā)揮好干部教育培訓(xùn)的主陣地、建言獻(xiàn)策的思想庫、產(chǎn)教融合的示范者這三大作用。
工作舉措一:充分發(fā)揮黨校、管院干部教育培訓(xùn)主渠道主陣地作用。自覺把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)主題主線,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝貫通一線、入腦入心。以黨的理論教育、黨性教育和履職能力培訓(xùn)為重點(diǎn),全面提高干部素質(zhì)和能力。我們將配合組織部門一起制定實(shí)施中國寶武學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合寶武黨的建設(shè)和改革發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐,構(gòu)建“1+6+N”課程體系。在干部教育培訓(xùn)中強(qiáng)化政治訓(xùn)練,實(shí)施中國寶武“一把手”政治能力提升專題培訓(xùn)和年輕干部理想信念強(qiáng)化專題培訓(xùn)。
工作舉措二:健全新時(shí)代黨員教育培訓(xùn)體系。貫徹落實(shí)好中國寶武《全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃(2024—2028年)》實(shí)施意見,分層分類開展黨員專題培訓(xùn),健全新時(shí)代黨員教育培訓(xùn)體系,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,鍥而不舍將各級(jí)黨組織鍛造成堅(jiān)強(qiáng)的“鋼鐵堡壘”。
工作舉措三:不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式方法。綜合運(yùn)用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多種方式,提升培訓(xùn)效果,切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)寶武高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
工作舉措四:注重研究成果轉(zhuǎn)化,將寶武優(yōu)秀實(shí)踐凝練成黨建研究成果,助力寶武黨建品牌建設(shè),助推寶武在貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國資央企“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”新要求新任務(wù)征程中成為“兩個(gè)維護(hù)”央企第一方陣的排頭兵。
記者:第二次黨員代表大會(huì)報(bào)告提出實(shí)施“1510”人才強(qiáng)企工程、以“學(xué)習(xí)型員工”支撐“創(chuàng)新型企業(yè)”,請問黨校、管理研修院在干部和黨員教育培訓(xùn)上有何落實(shí)舉措
陳英穎:胡望明書記、董事長強(qiáng)調(diào)要以“學(xué)習(xí)型員工”支撐“創(chuàng)新型企業(yè)”,這為黨校、管院的改革創(chuàng)新指明了方向。
工作舉措一:能力導(dǎo)向,優(yōu)化管理人員任職培訓(xùn)。政治力、戰(zhàn)略力、組織力、專業(yè)力、行動(dòng)力“五力”能力羅盤為牽引,進(jìn)一步優(yōu)化完善“五航”管理人員任職培訓(xùn)體系。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝和黨性教育,在深化企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識(shí)、夯實(shí)管理者經(jīng)營基礎(chǔ)能力的同時(shí),加強(qiáng)梯度設(shè)計(jì),強(qiáng)化行動(dòng)學(xué)習(xí),助力戰(zhàn)略任務(wù)落地,加速管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)變。
工作舉措二:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,緊扣公司戰(zhàn)略任務(wù)落地,提升培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造能力。重點(diǎn)聚焦集團(tuán)公司“四化”“四有”、國際化、算賬經(jīng)營、整合協(xié)同等方面,進(jìn)一步發(fā)揮主體培訓(xùn)班次平臺(tái)化賦能功能。如,協(xié)同經(jīng)營財(cái)務(wù)部開展算賬經(jīng)營能力提升研修班,協(xié)同戰(zhàn)略規(guī)劃部實(shí)施決策人研修,協(xié)同海外事業(yè)部開展國際化戰(zhàn)略研究與培訓(xùn)、推出寶武國際化“智匯”公開課,協(xié)同人力資源部開展海外重點(diǎn)高校研修、總部國際化能力提升培訓(xùn),為寶武資源開展國際化后備人才“紅石計(jì)劃”等培訓(xùn)。
工作舉措三:升級(jí)平臺(tái),打造線上與線下、國內(nèi)與國外、學(xué)習(xí)與管理融為一體、共建共享的智慧學(xué)習(xí)系統(tǒng),推進(jìn)AI+培訓(xùn)。滿足 AI 時(shí)代寶武 20多萬員工數(shù)字化、智能化、個(gè)性化、場景化學(xué)習(xí)需求,匯聚企業(yè)和社會(huì)最佳教育培訓(xùn)資源,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,著力打造AI能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、算賬經(jīng)營以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目,強(qiáng)化AI在智能出題、知識(shí)圖譜、陪教陪練等方面的應(yīng)用。發(fā)揮在線學(xué)習(xí)覆蓋全員優(yōu)勢,方便全員隨時(shí)隨地泛在學(xué)習(xí),用強(qiáng)大的智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)支撐“學(xué)習(xí)型員工”隊(duì)伍建設(shè)。
記者:當(dāng)前AI正在深刻影響各行各業(yè),對寶武干部員工的能力素質(zhì)也將提出新的要求,請問黨校、管院在支撐集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能力提升上有何設(shè)想?
陳英穎:以全力服務(wù)寶武“2526”工程建設(shè)為載體,寶武黨校、管院與數(shù)智辦、人力資源部高度協(xié)同,構(gòu)建寶武AI能力素質(zhì)模型,實(shí)施體系化的AI人才賦能和行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)員工崗位能力轉(zhuǎn)型和AI素養(yǎng)提升。
工作舉措一:打造數(shù)智人才高地,助力寶武“AI+鋼鐵”戰(zhàn)略落地。按照“領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng),總部帶頭先行,骨干重點(diǎn)突破,全員覆蓋提升”的思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用線上線下混合教學(xué),優(yōu)化課程設(shè)計(jì);內(nèi)外部師資結(jié)合,加快培養(yǎng)公司AI內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;突出場景演練,訓(xùn)戰(zhàn)合一,提高工作質(zhì)效,助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“2526”工程人才培養(yǎng)與賦能目標(biāo)。
工作舉措二:緊扣AI原生素養(yǎng)培育行動(dòng),聚焦數(shù)智化場景開展能力培養(yǎng)。一是強(qiáng)化認(rèn)知升級(jí)和思維轉(zhuǎn)變,邀請專家進(jìn)行“Deepseek 驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化革新”主題輔導(dǎo),深刻理解以DeepSeek為引領(lǐng)的行業(yè)發(fā)展趨勢,推動(dòng)AI認(rèn)知轉(zhuǎn)變。二是聚焦全員、聚焦業(yè)務(wù)、提升效能,深度策劃并組織實(shí)施“2526鋼智講堂”-寶武全員AI素養(yǎng)提升系列公開課,提升員工在學(xué)中干、干中學(xué)的應(yīng)用能力。三是提升數(shù)智領(lǐng)導(dǎo)力,舉辦寶武領(lǐng)導(dǎo)人員AI研修班、寶武AI應(yīng)用能力提升研修班等,助推公司業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和管理變革。
工作舉措三:聚焦寶武智能體變革行動(dòng),設(shè)計(jì)并實(shí)施智能體開發(fā)實(shí)戰(zhàn)工坊。以寶武培養(yǎng)百個(gè)智能體為目標(biāo),與數(shù)智辦、人力資源部共同聚焦先期開展的六個(gè)智能體和語料AI工程師等七類工程師培養(yǎng)需求,充分調(diào)研,精準(zhǔn)設(shè)計(jì),提高培訓(xùn)的針對性和有效性,與具體智能體建設(shè)相伴,孵化寶武智能體領(lǐng)軍者。
工作舉措四:強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)營和知識(shí)沉淀,搭建“數(shù)智社群”。推出面向全體員工的“DeepSeek推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力”“AI內(nèi)容生成師(初級(jí))”“AI內(nèi)容生成師(中級(jí))”3個(gè)網(wǎng)絡(luò)專題班,鼓勵(lì)員工分享知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)。將公開課全部轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)課件,收集整理公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功案例,搭建“數(shù)智知識(shí)社區(qū)”。
工作舉措五:發(fā)布“寶武AI師資招募令”,匯聚眾智。廣發(fā)英雄帖,尋找“數(shù)智導(dǎo)師”,在集團(tuán)范圍內(nèi)以“組織推薦+個(gè)人自薦方式”征集AI師資,目前已有70多人報(bào)名,后續(xù)將安排培訓(xùn)、試講、錄課、陪教陪練。搭建“學(xué)、測、賽、評”閉環(huán)體系,與數(shù)智辦、寶信軟件等單位共同建設(shè)寶武AI題庫,充分發(fā)揮各協(xié)作主體作用,營造人人學(xué)習(xí)AI、人人熟悉AI、人人使用AI的氛圍。
中國寶武第二次黨員代表大會(huì)開幕:全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè),奮力譜寫中國寶武高質(zhì)量發(fā)展新篇章
聚焦黨代會(huì)部長訪談(一)|戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部:推動(dòng)新版戰(zhàn)略綱要落實(shí)落地
聚焦黨代會(huì)部長訪談(二)|公司治理部(深改辦、數(shù)智辦):創(chuàng)新發(fā)展,全面深化改革
聚焦黨代會(huì)部長訪談(三)|鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部:筑牢核心基盤,發(fā)揮“頂梁柱”作用
聚焦黨代會(huì)部長訪談(四)|經(jīng)營財(cái)務(wù)部:圍繞價(jià)值創(chuàng)造,加快推進(jìn)“高效化”“國際化”
聚焦黨代會(huì)部長訪談(五)|黨委巡視辦、審計(jì)部:勇?lián)矊徛氊?zé)使命,以高質(zhì)量巡審監(jiān)督保障寶武高質(zhì)量發(fā)展
聚焦黨代會(huì)部長訪談(六) | 黨委宣傳部、企業(yè)文化部:讓宣傳思想文化軟實(shí)力成為高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力
聚焦黨代會(huì)部長訪談(七) | 產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)中心:堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)城融合,充分發(fā)揮“助推器”作用
編輯:徐晨杰
制圖:徐晨杰
出品:寶武融媒體中心
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