邂逅 · 3186 期 · 10581 篇

編者按

1月20日至21日上午，中國寶武黨委一屆十次全委（擴大）會、紀委一屆十次全委（擴大）會、二屆三次職代會暨2025年度工作會議舉行。寶武黨委書記、董事長胡望明在會上作題為《干字當頭 勇?lián)姑?以昂揚的斗志和堅定的信心加快建設世界一流企業(yè)》的黨委工作報告暨大會講話，寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴作題為《堅定信心 真抓實干提升核心競爭力 迎難而上 奮發(fā)有為推進高質量發(fā)展》的工作報告，為寶武2025年工作指明方向，全面吹響了加快建設世界一流企業(yè)的奮進號角。

集團各二級公司反響熱烈，紛紛表示，將以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮斗激情，滿弓發(fā)力迎挑戰(zhàn)破萬難，持續(xù)推進寶武高質量發(fā)展。我們開設專欄，聚焦各二級公司貫徹落實會議精神、奮力完成年度經(jīng)營目標任務的重點工作和關鍵舉措刊發(fā)文章，為2025年全年工作開好局起好步筑牢基石！

寶地資產

強化精益管理 實現(xiàn)價值創(chuàng)造

發(fā)揮好“助推器”作用

東風送暖，春潮涌動。開年來，寶地資產“干”字當頭，努力踐行五個“更加注重”、五個“有機統(tǒng)一”、“1+3+2”產業(yè)體系協(xié)同發(fā)展等工作要求，錨定2025年商業(yè)計劃書目標和重點任務，主動革新應對挑戰(zhàn)，服務大局，發(fā)揮好寶武高質量發(fā)展的“助推器”作用，以價值創(chuàng)造、精益管理驅動存量盤活、招商運營、算賬經(jīng)營、服務用戶等各項工作走深走實，全力奪取“開門紅”，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標筑實基礎，為集團新型低碳冶金現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長建設和戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展及寶武生態(tài)圈企業(yè)提供優(yōu)質的產業(yè)空間和配套服務。

深入踐行“四化”“四有”

驅動實現(xiàn)價值創(chuàng)造

健全市場化資產管理體系，做強存量資產盤活價值創(chuàng)造能力。將算賬經(jīng)營、精益管理科學融入資產經(jīng)營管理全周期，持續(xù)完善不動產運作融投管退工作機制，深化不動產價值鏈“管、退”協(xié)同和一體化，進一步全面厘清存量資產家底，健全資產價值評估體系和市場評價標準，探索資產出售、股權交易等多種變現(xiàn)方式。建立和豐富合作渠道，以資產流動促進資產管理能力和資產價值提升，加快解決資產遺留問題及“疑難雜癥”，有效夯實合規(guī)盤活基礎。加快推進吳淞等重點區(qū)域資產處置、土地收儲移交等專項工作，為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標創(chuàng)造條件。

完善不動產招商運營體系，做強基本盤價值創(chuàng)造能力。積極創(chuàng)新招商模式，促進跨區(qū)域、跨單位深度協(xié)同，優(yōu)先聚焦解決“急難愁盼”項目，合力推進招大引強工作。加強政企聯(lián)合招商，深化產學研合作，推進產業(yè)空間載體生態(tài)高端化，吸引高附加值產業(yè)客戶，服務寶武戰(zhàn)新產業(yè)布局。制定更為高效、靈活的組合式商業(yè)策略，以適應復雜的市場環(huán)境，提升招商成效。做實做強區(qū)域經(jīng)營主體，優(yōu)化經(jīng)營授權和管理界面，夯實核心業(yè)務基本盤，實現(xiàn)存量不動產經(jīng)營效益最大化。

優(yōu)化大物業(yè)服務體系，做強客戶服務價值創(chuàng)造能力。堅持以客戶為中心，以服務不動產招商運營為導向，優(yōu)化完善適需配套的不動產服務體系，加強資源整合協(xié)同創(chuàng)效，提升服務質效和客戶滿意度。深化“五星”服務，兼顧成本管控和服務質量，強化服務能力，提升寶地樂服品牌的認知度、美譽度與影響力。加強與鋼鐵主業(yè)和其他多元板塊單位的溝通，發(fā)揮專業(yè)平臺功能，拓展集團內生態(tài)圈單位專項物業(yè)服務項目，積極實現(xiàn)創(chuàng)收。

深化落實算賬經(jīng)營

全面強化精益管理

全力算好“四本賬”。堅持內涵式發(fā)展模式，算好“投資賬”；強化經(jīng)營主體管理，算好“法人賬”；嚴格業(yè)務邊界管控，算好“經(jīng)濟賬”；狠抓降本增效，算好“成本賬”。

劃小經(jīng)營核算單元。建立健全多維度的項目經(jīng)營數(shù)據(jù)指標體系，細化分析診斷，有針對性地提升運營效率，降低運營成本。繼續(xù)推動新型經(jīng)營責任制落實落地，推進任期制和契約化管理，以“一人一表”為抓手，保持全員績效管理全覆蓋。堅持“只有創(chuàng)造價值，才能分享價值”考核分配導向，強化“剛性兌現(xiàn)”。

推進內外部協(xié)同創(chuàng)效。加強戰(zhàn)略合作，整合資源深化外部合作，持續(xù)探索優(yōu)勢業(yè)務拓展。以在管項目為中心，強化服務品質，深化品牌建設，以點帶面促進公司優(yōu)勢業(yè)務向外部市場拓展。加強區(qū)域公司與各產品事業(yè)部間的協(xié)同，共同提升能力，形成發(fā)展合力。

寶武年度重磅會議：干字當頭 勇?lián)姑?以昂揚的斗志和堅定的信心加快建設世界一流企業(yè)

2025年這么干 | 寶地資產：迎難而上，主動革新，服務大局，發(fā)揮好“助推器”作用

編輯：東方不胖

供稿：寶地資產

出品：寶武融媒體中心

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